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医院财务科工作心得体会

医院财务、价格、资产管理等纳入医院财务部门统一管理。确保经济活动合法合规，提高资金资产运用效益。要强化本钱核算与限制，公立医院内部实行审计监视、注册会计师审计工作。下面我给大家带来医院财务科工作心得体会，盼望能协助到大家!

医院财务科工作心得体会1

在短时间内，经过医院领导的大力支持，我们快速重新组建了财务团队，并保证了财务工作的前后承接和顺当过渡;通过几个月的调整和磨合，新团队适应了新的工作环境，在做好财务部根底工作的同时，对财务工作进展了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，根本完成了领导交给的各项任务。

一、财务管理构造的完善及优化

1、依据医院目前业务的规模，将实物会计岗位工作内容分解，分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计，既满意了管理的需求，又削减一个工作岗位，给公司节约了人力资源本钱。

2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。

例如：会计编制工资表，财务经理审核，打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳，出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在详细工作的支配上，严格遵照内部限制制度的要求来分工。

3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗，坚持原那么的学习型团队。

通过持续性的与各位员工沟通，阐述了与时俱进、持续学习，以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月支配会计人员前往税局参与培训，鼓舞财务人员踊跃参与职称考试。收集以前的各种制度，刚好传递到各岗位学习。

4、同时踊跃学习同行业的先进经历。

(1)要开展多种多样的培训，大力造就年轻员工。在业务完成的状况下，打算采纳每周集中学习2小时方案。轮番由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保员工的素养提高与医院的开展同步。

(2)持续给员工鼓舞，提高财务部人员的集体荣誉。端正心态，实现工作效果化。

二、外联方面的工作

1、降低公司税收费用。

2、刚好与市医保、省医保核对财务数据，实现患者个人明细对账，变更目前只有总数没有明细的局面。

三、会计核算方面

1、清理了以前年度的凭证和资料，补建了档案书目。收集整理了原财务室杂乱无章的资料，重新分类收纳存放。

2、将财务软件，从原电脑上合并到目前工作电脑上，节约了资源。

3、组织做好会计核算，按时完成公司日常各项财务核算工作。刚好处理睬计凭证，改正了历每月底汇总集中记账的现象，给领导供应刚好的财务数据。

4、每月按时纳税，不拖延申报。

5、工作中坚持会计监视。在办理各项费用报销时，严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。

6、每月末刚好盘点药房和后勤仓库。对于发觉的问题，协作其他部门进展查找缘由。

7、踊跃协作了集团的财务工作。按时报送集团要求的财务报表;按集团要求打算erp系统上线的数据。

8、对医院现有资产进展了分析，对历史遗留的科目进展了查账。

(1)按集团要求，编制财务预算。

(2)定制每月报表报送制度，包括报送内容、接收人、报送要求等。

(3)__年末在12月28日至31日组织全院进展盘点。要将不相符的事项刚好处理入账。

(4)每月末要提前编制下月资金打算。

(5)与业务对方联系，开展往来对账工作。

(6)建立医院保本模型，具体测算盈利平衡点。

四、财务管理方面

1、分析了医院现有租金的状况。采纳实地查看取得数据的方式，将合租方的租金与医院负担的租金进展了比拟。

2、撰写了病历复印收费制度。

3、梳理了仓库出入库流程，更改了仓库管理员与仓库会计的出入库的权限，明确了责任。

4、草拟了市场部出差打算及报告单格式。

5、通过对客户档案分析。知道医院的客户群年龄段以及主要地区分布地。为医院制定战略和开展市场业务供应了参考。

6、修改了门诊和住院收费减免和退费单据。

(1)车辆管理细化到里程。将油耗、修理、行车记录与里程挂钩。

(2)实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目，将为其他部门供应效劳的费用，按受益对象划分到详细受益部门，变更现有一窝蜂计入“院办”的局面。

(3)通过与集团财务和工程师联系，将手术室领用的器械和耗材实现追踪管理。

(4)药品零售定价，要在实现符合国家政策、医院效益、市场行情的状况下，争取医院利润化。

(5)将医院综合诊疗收费工程，通过明细本钱工程的分析，到达实现诊疗效果的状况下将本钱限制到最低。例如，一台手术，标准状况下耗用材料的明细，与实际收取的费用要进展比拟。

(6)编制医院内部限制制度。

(7)编制医院涉及财务流程的操作手册，遵循管用、易懂的原那么便利各位同事办理财务业务时清楚明白。

五、协同其他部门的工作

财务人员作为医院的一员，负有向身边亲戚挚友引荐医院的义务。每位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之力。协作市场部开展社区诊疗推广。

1、接着保持高效协同才能将内部管理本钱最小化的理念，