星巴克波特五力分析课件.pptVIP

德秀.李杏.王影.梅.袁

国内市背景ll

l从此表中可以看出星巴克在国内市相比于其他国外的咖啡品牌，其市占有率相当高。但在国内存在着的争手就是本土咖啡品牌上咖啡。

潜在争者星巴克行争者替代品客供商

1.行争者的争lCOSTA的部在英国敦，中国的比星巴克要晚，目前COSTA和星巴克的争比激烈，不表在二者的店数量相近，在装修格，咖啡量，咖啡价位等方面都具有争性。

l星巴克址首先考的是如商，公大楼，高档住宅区等潜在消者多，或者是布局在自身展有利的地方。lCosta店主要集中在商，商街，路站内和机候机区内

（2）店内装修格l星巴克力求消者造一种低.奢.有内涵的感氛。lCosta希望消者一种舒适，意，安静的境

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（4）市方式l星巴克以星享卡主推出各种惠活，增加客的消力及老客的忠度。利用周品提升品牌价。lCosta主要以“口口相”主要模式，以品牌主的宣少。

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二.新入者的威l咖啡行其入壁不是很大，但是咖啡同是一个独立的行，其具化的本，略的相关性，其退出的壁比大，所以没有十足的把握新入者不敢然入。l即使有新入者，星巴克的品牌也不容易被替代。

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五.供商的价能力l星巴克通常是通直接与供商合作以及提供他培，所以星巴克和供商之一直保持着密切的关系。于供商而言，星巴克就是他的重要客。l星巴克于原料采的成本相要高。供商提供的品星巴克而言非常关。所以星巴克的供商具有很的价能力。

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