2024年公司先进事迹.docx

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2024年公司先进事迹

篇：公司先进事迹公司先进事迹

一年来，我公司在上级领导的正确领导下，发扬团队精神，创新工作方法，提高工作效率，各项工作得到了领导的充分确定，取得了肯定的工作成果。

一、思想政治及业务学习方面

马路工程技术是一个专业性特别强的工作，特殊是近几年马路建设技术突飞猛进，不加强自身学习，就要落后，就会失去在马路建设市场的位置，这就须要与时俱进，保证学问的刚好更新。尤其是近几年工程施工各项工作都需资格认证，公司的同志，充分相识到学习的重要性，掀起一股学习浪潮，不管是工余时间还是节假日，人人学习，主动参与各种认证考试，取得了一批

一、二级建立师、试验工程师、平安工程师、造价工程师等资格证书，为公司增加了一大批的可用之材。

在思想政治学习中，公司同志始终坚持仔细学习“十八大会议”精神，学习“十八届三中全会”精神，不断加强思想政治学习。通过参与培训、召开座谈会、探讨会等多种形式进行职业道德培训和教化，提高综合素养，展示良好工作状态和精神风貌，公司人员职业道德和作风纪律进一步得到提升。

二、工程建设方面

今年，我公司与传朋马路工程有限公司合作，担当了S259线改建工程二合同段的施工任务。在工程建设前，制定科学的施工组织设计，明确平安、质量、进度、效益目标，实行PDCA动态管理，施工过程中，实行目标限制，分阶段进行，刚好调整施工部署，确保按安排完成各项目标任务。在施工质量管理中，我们严把工程质量关，时刻牢记“百年大计，质量第一”的宗旨，在生产中严格把关，对每个生产环节都深抓细究，发觉问题刚好处理。并对各施工工序加强了技术管理，有力保证了工程施工质量。在总监办组织的四次质量检查中取得了三次第一名。

在公司全体人员的共同努力下，S259线改建工程二合同段整个施工期间没发生一例平安事故，在保证质量的前提下，比原安排工期提前20天完成施工任务，取得了较好的经济和社会效益。

建立奖惩机制，提高工作效率

为能规范、优质、高效地搞好工程建设工作，项目部制定了工程管理方法，实行阶段目标考核制度。依据各项工作的特点，制定阶段任务目标，明确了各阶段的工作任务。做到定期考核，刚好兑现奖惩激励。这些措施大大提高了科室人员的工作主动性、主动性和创建性。

今年以来，工程科在上级领导的正确领导下，以高度的责任感和责任心，仔细履行自己的岗位职责。努力学习、刻苦钻研，创新工作方法，树立模范标杆。有决心，也有信念，肯定会在马路建设事业的道路取得更大成果。

第2篇：公司先进事迹公司先进事迹材料范文4篇

xx同志是xx物业公司经理，他以物业经营管理为己任，廉洁勤政，严于律己，非常敬重和支持书记的工作，亲密协作，坦诚沟通，同心同德地抓好物业公司的各项管理工作，与班子成员精诚合作，带领全体员工，优质、高效地完成了公司和业主下达的年度各项目标及各节点任务。

他在抓经营管理的同时，时刻不忘纪检监察和廉政建设工作。在公司开展的廉洁从业主题教化中，他刚好把物业公司经理部各项管理工作与主题教化有机地结合起来，促进了班子、部门、小区、市场的各项工作健康有序地开展，在多次的检查评比中，受到了政府、企业有关部门的好评。

一、建立健全各项廉政制度，抓好源头防范。

为了促进党风建设，使公司开展的廉洁从业主题教化与物业公司有机地结合起来，xx同志紧紧围绕物业管理，结合现场实际，提出了“建廉政物业，做廉政楷模”的目标，参加并制订下发了《物业项目党风廉政建设责任制》，《廉洁自律保证书》。在日常工作中，他严格执行“党政会签”和“三重一大”制度，时刻提示自己在经营管理过程中，不铺张奢侈，不接受业主或部属的馈赠和宴请。

二、开展宣扬教化活动，促进物业健康有序管理。

在日常的党风廉政建设过程中，他与班子成员一道把物业经营管理