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事业单位工作人员平时考核实施方案

为进一步加强事业单位工作人员的日常管理和监督,全面客观准确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,激励督促事业单位工作人员提高政治业务素质,认真履行岗位职责、勤政廉洁,根据《事业单位人事管理条例》、《事业单位工作人员考核暂行规定》、《河南省事业单位工作人员考核暂行办法》和《中共××市××区委组织部、××市××区人力资源和社会保障局关于印发××市××区事业单位工作人员平时考核实施细则(试行)的通知》(召人社〔2017〕38号)有关要求,遵循客观公正、注重实绩、简便易行的原则,结合我局实际,制定方案如下:

一、组织领导

为加强对教育体育局所属事业单位工作人员平时考核工作的组织领导与监督管理,指导全局事业单位工作人员平时考核工作,经局党组研究,决定成立区教育体育局平时考核工作委员会。委员会主任由党组书记、局长担任,其它局班子成员任副主任,下设办公室(设在人事股),办公室主任由分管组织人事副局长担任,办公室职责是负责局所属事业单位工作人员平时考核工作的指导、监督和管理。各事业单位要成立考核委员会,负责本单位工作人员平时考核工作的组织实施。

二、考核对象

本实施方案适用于全区教育系统事业单位中管理人员(八级以下)、专业技术人员和工勤人员的平时考核。

三、考核内容和指标

平时考核以事业单位工作人员的岗位职责和所承担的工作任务为依据,及时记录工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现,重点考核工作人员履职尽责、完成日常工作任务、阶段性工作目标、工作效率、出勤情况等内容。考核指标由共性指标和个性指标构成。

(一)共性指标

共性指标权重占30%,满分100分,内容包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律和出勤情况等方面。

1、政治品质(20分):主要指贯彻执行党的路线、方针、政策的信念,政治方向和政治鉴别力,宗旨意识、政治立场是否坚定。

2、职业道德(20分):主要指是否遵守《教师职业道德规范》,具有正

确的职业观念和良好的职业态度。

确的职业观念和良好的职业态度。

3、工作作风(20分):主要指是否深入实际,调查研究,联系群众,实

事求是,精益求精,任劳任怨。

事求是,精益求精,任劳任怨。

4、廉洁自律(20分):主要指廉洁奉公、忠于职守、艰苦奋斗、严于律

己、以身作则、自身修养等情况,爱好是否健康向上,有无不正之风或不健康行为。

己、以身作则、自身修养等情况,爱好是否健康向上,有无不正之风或不健

康行为。

5、出勤情况(20分):主要指日常考勤、病事假等情况。

(二)个性指标

个性指标权重占70%,满分100分,内容包括工作数量、质量、效率、创新和工作能力等方面。

1、工作数量(20分):主要指在完成目标任务和履行岗位职责过程中,

每个考核周期内完成工作的数量。2、工作质量(20分):主要指在规定时间内是否按质、按量完成工作或超额完成任务。3

每个考核周期内完成工作的数量。

2、工作质量(20分):主要指在规定时间内是否按质、按量完成工作或

超额完成任务。

3、工作效率(20分):主要指办事效率如何,工作效果是否明显,解决

疑难问题是否科学合理,有没有突出贡献。

4、工作创新(20分):主要指在完成目标任务和履行岗位职责过程中,

是否坚持正确的政绩观,提出的工作思路与措施是否符合教育规律、有创新

意识、科学有效。

5、工作能力(20分):主要指熟练运用政策、组织开展教育教学工作、

协调解决问题、正确处理教育教学事务、开拓创新教育事业等方面的能力。

(三)考核指标扣分量化分值

扣分不保底,扣至零分为止,其量化分值为:

1、不按规定参加各类会议、学习、培训,缺一次扣1分;

2、未按要求参加党风廉政教育活动,缺一次扣1分;

3、未按政风行风建设实施方案要求参加单位组织的活动,缺一次扣1

分;

4

4、未按照局党组下达的各类专项活动实施方案、通知要求完成政治业

务学习任务的,缺一项

务学习任务的,缺一项扣1分:

5、上班经常迟到、早退。考核周期累计3次及以上扣1分,5-7次扣

3分,无故不上班的1次扣3分;上班期间上网网购、玩游戏、看小说(电视

剧)等,发现1次扣3分;

6、作风不严谨,工作有差错的1次扣1分,影响工作的1次扣3分,

情况严重的1次扣5分;

7、有吃、拿、卡、要等不廉洁行为被投诉

7、有吃、拿、卡、要等不廉洁行为被投诉的1次扣10分,受到区纪委

通报批评者一票否决。

四、考核等次及相应比例

平时考核结果分为好、良好、一般、差四个等次。平时考核以月为周期,每月考核“好”等次的人数比例应在本单位参加平时考核人员总数的40%以内。平时考核结果评定应兼顾管理、专业技术和工勤三类岗位类别及

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