“如厕难”问题的解决——厕所定位及其使用率微信小程序开发计划书.docx

“如厕难”问题的解决——厕所定位及其使用率微信小程序开发

商业计划书

日期：2024年5月5日

负责人：叶媚

电话：

电子邮件：11061005457@qqcom

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目录

一、概要 1

（一）项目背景 1

（二）产品与服务 1

（三）行业与市场 1

（四）营销计划 2

（五）团队管理 2

（六）财务预测 2

（七）风险与对策 3

（八）资本退出 3

二、项目背景 4

（一）项目背景 4

（二）发展愿景 4

三、产品与服务 5

（一）产品介绍 5

（二）硬件 21

（三）竞争优势 23

四、行业与市场 23

（一）政策环境 23

（二）市场环境 24

（三）前景 24

（四）市场需求 25

（五）目标群体 26

（六）市场战略 27

五、营销计划 27

（一）线上营销 27

（二）线下营销 28

六、团队管理 29

（一）股东 29

（二）组织架构 29

（三）现有经营团队 30

七、财务预测 31

（一）主要财务假设： 31

（二）成本估值 31

（三）基本财务指标分析 32

八、风险与对策 35

（一）产业风险 35

（二）管理与决策风险 36

（三）资金风险 36

（四）技术风险 36

九、资本退出 37

（一）首次公开上市退出(IPO) 37

（二）并购退出 38

（三）回购退出 38

（四）清算退出 38

十、附件1：利润表 38

十一、附件2：资产负债表 39

十二、附件3：现金流量表 41

概要

项目背景

为了缓解人们遭遇“如厕难”的尴尬境地，市场上出现了一些找厕所类的软件和小程序,但仍然存在许多弊端，导致“如厕难”问题无法得到有效的解决。我们团队针对以上痛点,决定开发一款功能更为完善的小程序,具体优势体现在:能为用户推荐最优厕所通过安装红外人数检测设备实时显示厕所使用情况可显示厕所的配备设施卫生状况用户可以评价等。由于微信应用的普及性,小程序也随之崛起,因此我们在前期会进行大量的宣传以获得一定的用户量；在中后期，基于一定用户的基础上，我们计划让商家入驻小程序以实现公司多样化的盈利模式，此外，我们也将计划开发其他附加功能,如寻找车位游玩场所等。

产品与服务

本项目拟研发的微信小程序主要用于厕所精确定位以及实时反映厕所的使用情况。本微信小程序一方面与红外人数检测设备（硬件）结合，通过红外人数检测设备在一定范围内测量的数据实时上传到微信小程序中。另一方面，用户使用微信小程序可基于系统定位查找周边厕所，点击厕所图标，用户可进一步浏览厕所概况，同时用户还可基于自身体验对厕所情况发表评论。

目前，在微信中可搜索到的“找厕所”类微信小程序屈指可数，且在仅有的几个小程序中，大多数存在定位不精确功能较少等问题，没有真正解决用户的需求。因此，“找厕所”类的小程序没有得到广泛的推广。对此，我们将用户群体面向大众，希望为每一位遭遇“如厕难”问题的用户在短时间内解决生理需求。

行业与市场

目前全国多个城市，如杭州西安等地，都开发了找厕所小程序，但是这些小程序覆盖的范围仅仅是当地城市，无法在全国范围内推广。但我们开发的小程序覆盖的是全国各地的厕所情况，而且在国家政策的支持和推动下，以及微信小程序的盛行，再加上我们自主开发的小程序的实用性和创新性，我们的产品在国内市场上的发展空间巨大。

我们的小程序主要针对的是18-45岁的青年，这个年龄阶段的人都比较喜欢使用微信上网聊天，因此我们针对这个群体设计开发了该款小程序。

营销计划

营销计划主要分为线上和线下两种模式。线上营销手段包括利用社交平台推广新媒体软文推广利用“蜂鸣效应”优化小程序搜索排名优化关键词使小程序排名靠前推广等等。线下营销手段包括张贴小程序码宣传单校园推广（如：利用学校举办大型活动的机会宣传小程序）印发有小程序码的小礼品与线下商家合作等等。

团队管理

我们公司设立股份成熟机制，创始人的股份分4年成熟，在成熟前，所有股份由CEO代持。种子轮风险投资者为：某投资公司。团队采取期权激励计划，设立100%的期权池，用以吸引高技术人才。

我们现有经营团队共5人，具体职务与职责如下：

一人为主要负责人，负责团队一切事宜，比如负责团队的日常经