工程项目主管工作职责职责（4篇）.doc

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工程项目主管工作职责职责

1.施工前的材料、设备、车辆准备;施工阶段的人员调配，施工费用的统一管理;施工验收的文件编制;

2.负责工程项目风险控制、进度、质量、成本控制和施工图纸会审工作;

（1）参加图纸会审、设计交底、安全技术交底工作并贯彻落实，编制项目施工方案;

（2）主持工程生产、安全、质量、技术、文明施工、成本控制和环境保护等施工管理工作;

（3）负责协调与甲方、监理等相关单位、部门以及工程所在地社会关系;

（4）负责工程项目的安全管理工作，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的各类问题，督促项目按计划完成，负责工程报验工作;

（5）审核和管理项目的各项费用支出，负责项目工程施工成本控制。

工程项目主管工作职责职责（二）

1、制订项目施工计划;

2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

3、配合设计部门按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成项目施工

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

6、建立施工等进度记录和台账

7、对施工项目的相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。

工程项目主管工作职责职责（三）

1、负责项目所辖区域的工程管理工作，承担项目的决策、质量、进度、安全责任;

2、参与前期设计方案的讨论，按施工组织设计，精心施工，实现工程工期、质量指标，实行岗位目标考核制，提倡敬业精神;

3、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，保持与管理部门的联系，树立企业良好形象;

4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作;

工程项目主管工作职责职责（四）

1.负责内装工程项目现场安装管理;

2.负责工程项目质量、工期、安全等现场管理工作，对工程项目施工全过程的监督、管理和安排;

3.协调物业、消防、安监等相关事宜;

4.做好向施工队的技术、工艺及质量的交底和培训、指导工作;

5.配合公司做好施工结算工作;

6.做好工程验收、工程管理报告、工程档案等管理工作;

7.完成其他临时交办的任务。