1月工作总结8篇.docxVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

1月工作总结8篇

1月工作总结篇1

11月份,本人听课6节,上课共43节,其中语文课15节,音乐课12节,品德课8节,科学课7节,班会课1节,代课1节,参加语文调研4次,撰写总结3篇、支教博客3篇,支教简报投稿4篇。

这个月,我有幸听了6节很优秀的公开课,不仅有校内的,也有校外的,不仅有老教师的,也有支教生的,正是由于他们的分享,所以我这个月收获了许多比较系统、全面的语文课理念。以前,在大学的课堂上,我们可以学到很多“语文课该上些什么”的知识,但来到实践当中,自己才会看到许多很新颖的东西,那一刻,你才会在心中感叹“原来语文课有那么多种形式的”,而在评课过程中,通过许多思想的碰撞,你又会在心中感叹“原来语文课是要这样上的”。想起以前刚刚开始上课的时候,我总会拘泥于课文知识,力求把课文的每一个知识点都讲解给学生听,而到了后来,通过慢慢的学习,我开始学习到语文课上“听、说、读、写、想象”能力都应该得到锻炼,并且它们是能够在40分钟的课堂里都得到锻炼的,哪怕只是让学生写写自己的感受和体会,哪怕只有一两句话也好,通过日积月累的训练,学生的感受力和写作能力一定会得到提高。以前老师都说,中小学的老师都说大学老师说的话都很“虚”,即便我现在真的在小学工作,但我仍然不觉得那是虚幻的东西。课程标准的条条列列在当下固然不能全部实现,但我们中小学老师的职责不就是努力使学生跳出语文教科书,不就是努力使教育一步步靠近课程标准吗?正如林老师说的:“标准,它就是一个目标”。

而在学生方面,这个月学生之间的矛盾频频出现,吵架、打架的现象时常发生,这也让我看到他们需要知道“团结的力量”的重要性和必要性。在近期我感受最深刻的就是如何解决小学生自控能力不强、注意力容易不集中的问题。在以前的课后辅导时间,有的同学一个小时只能写一两行的作业,但是前几天,我把几个学生叫下来办公室安安静静地写,或者在课室中把那些注意力容易不集中的.学生单独到附近没有其他人的座位写作业的话,一个小时的时间,他们基本能把缺交的1-2天的作业补回来,起码把作业本的一页都写满。小学生纪律其实很难管,你让他们不要吵,他们基本不能安静下来,但是如果把他们互相隔离,旁边没有人和他说话,他也不用受到其他同学的影响的话,他的效率就会大大提高,尽管这是一个治标的方法,但一直坚持下去,等到他们的心智再成熟一点的时候,从强制隔离到主动改正所用的时间可能会有所减少。

12月份即将到来,我将好好准备校公开课,完成教学任务,接着迎来期末复习周,在支教工作方面,我也会继续收集资料,完成各项工作。

1月工作总结篇2

__月份餐饮做得还不错,为了下月乃至以后的工作做得更好,现将本月的工作总结如下:

一、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,__年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:

1、编写操作规程,提升服务质量根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房的服务质量。

2、加强现场监督,强化走动管理

现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。

3、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量宴会服务部是酒店的品牌项目,为了进一部的提升婚宴服务的质量,编写了《婚宴服务整体实操方案》,进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准,突显了婚礼现场的气氛,并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训,使司仪主持更具特色,促进了婚宴市场的口碑。

4、定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的问题

良好的服务品质是餐饮竞争力的.核心,为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日,由各餐厅4-5级管理人员参加,分析各餐厅当月服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。在研讨会上,各餐厅相互学习和借鉴,与会人员积极参与

文档评论(0)

OfficeDocs + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档