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关于会议述职报告

适应新形势完成新任务实现公司又好又快转型发展在公司职工代表大会第三次会议上的报告〔200年月日〕各位代表：现在我向大会作工作报告，请予审议。

一、2008年计划任务完成状况2008年，广大干部职工深入落实两级公司党代会、职代会精神，积极推动革新工程，克服困难，顽强拼搏，扎实工作，完成了九届二次职代会提出的各项任务，取得可喜成效。〔一〕积极应对市场挑战，经济效益大幅度增长〔二〕加大科技革新、生产组织和市场开发力度，生产经营创最好水平〔三〕品种开发取得重要突破，产品精品化、制品化取得新成效〔四〕推动制度革新，强化管理取得新进展〔五〕启动中关村科技园区建设，取得新进展〔六〕创建学习型企业蓬勃展开，企业文化建设丰富多彩〔七〕保持以人为本，职工物质文化生活水平显著提升2008年取得的成绩，是广大干部职工共同奋斗的结果。

在此，我代表公司，向全体干部职工，表示衷心的感谢！在肯定成绩的同时，我们必必需保持清醒头脑，看清前进中碰到的困难和问题：一是二是三是四是面对新形势、新任务，我们在思想观念、工作作风、管理水平、工作方法上都还不适应。以上这些困难和问题，我们必必需高度重视，通过坚定不移地加快科学发展，采纳新思路、新举措认真加以解决。

二、2009年面临的形势任务及发展的规划目标〔一〕面临的新形势〔二〕面对的新任务〔三〕生产线规划目标〔四〕中关村科技园区规划目标总体目标：规划目标：开发进度安排：经济效益及人员就业目标：〔五〕2008年主要任务目标主要经营指标：资金收支预算：人力资源控制及劳作生产率：提升职工物质文化生活水平：三、2009年重点工作安排2009年总体工作要求是：2009年的工作任务超乎平常的重，难度超乎平常的大，完成好2009年的各项工作，关于适应新形势、完成新任务、实现又好又快转型发展，具有极其重要的战略意义。要认真落实落实公司党委扩大会议要求，做好以下工作：〔一〕深入学习落实党的十七大精神，适应新形势，完成新任务〔二〕维持好生产线正常生产，提升经济运行质量〔三〕抓好革新型企业建设，进一步提升自主革新能力〔四〕全力推动园区建设，为持续发展奠定基础〔五〕认真做好生产线建设，确保完成任务〔六〕进一步强化企业管理执行力，全面提升企业管理水平〔七〕强化企业文化和人才队伍建设，促进和谐发展同志们，面对2009年空前严峻的挑战和考验，各级领导要团结带领广大干部职工，坚定必胜信念，以更加昂扬的斗志和困难细致的工作，适应新形势，完成新任务，确保完成全年计划目标和任务，为实现又好又快转型发展而努力奋斗。

工作总结的一〕总结的标题〔二〕总结的正文和其他应用文体一样，总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分，各部分均有其特定的内容。1.开头总结的开头主要用来概述基本状况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导思想，以及总结目的、主要内容提示等。作为开头部分，要注意简明扼要，文字不可过多。2.主体这是总结的主要部分，内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多，要特别注意层次分明、条理清楚。主体部分常见的结构形态有三种。第一，纵式结构。第二，横式结构。第三，纵横式结构。主体部分的外部形式，有贯穿式、小标题式、序数式三种状况。3.结尾。

四、注意事项1.要保持实事求是原则2.要注意共性、把握个性3.要详略得当，特别重点。

这次会议的重要收获是：

一是认清了形势，看到了差距，强化了做好今后工作的紧迫感和使命感。

二是明确了目标，振奋了精神，强化了实现更大宏伟目标的信心和决心。

三是交流了经验，开阔了视野，强化了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓革新的意识。

会后，大家一定要认真学习领会本次会议的精神，抓好传达落实。具体讲要做到“五落实〞：

一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来，把行动凝集到本次会议精神上来。

二是抓好宣扬落实。要迅速召开各级会议进行传达落实，吃透会议精神，用以指导具体工作。

三是抓好责任落实。要做到一级抓一级，层层抓落实，把会议确定的任务目标分解到部门，落实到人头。

四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施，确保任务目标的全面实现。

会议报告。即本部门、本单位的工作进行到某一阶段，向某种会议就工作状况、主要成绩、经验教训、存在的问题和下一步打算等所做的报告。如团代会、少代会上的工作报告，各部门、各单位的工作会议或一个单位全体成员大会上的报告等。

会议报告的基本要求是：全面回忆本部门、本单位某一阶段或某一方面的工作，成绩要讲够，问题要讲透，并从中得出应有的经验、教训，进