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建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨

汇报人：

2024-01-31

全过程造价控制概念及重要性

建筑工程各阶段造价控制要点

全过程造价控制方法及技术应用

案例分析：成功实施全过程造价控制项目

面临挑战与未来发展趋势预测

总结反思与提高建议

contents

目

录

全过程造价控制概念及重要性

01

全过程造价控制是指在建筑工程项目的整个生命周期内，对工程造价进行全面、系统、动态的管理和控制。

它包括从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段到竣工验收阶段等各个环节的造价管理。

全过程造价控制是建筑工程管理的重要组成部分，它能够有效地控制工程项目的投资成本，提高工程项目的经济效益。

通过全过程造价控制，可以实现工程资源的合理配置，优化设计方案，降低施工成本，提高工程质量。

VS

全过程造价控制能够减少工程项目的投资浪费，提高资金利用效率，从而为企业带来更大的经济效益。

同时，通过优化设计方案和施工方法，可以降低工程对环境的影响，提高工程项目的社会效益。

全过程造价控制有助于推动建筑行业的可持续发展。通过合理控制工程造价，可以引导企业更加注重工程项目的长期效益和环保性能。

这有利于推动建筑行业向更加绿色、低碳、环保的方向发展，实现经济、社会和环境的协调发展。

建筑工程各阶段造价控制要点

02

投资估算编制

根据项目建设规模、建设标准、工艺技术方案等，编制项目总投资估算，为项目决策提供依据。

经济效益分析

通过市场调研、风险分析等手段，对项目经济效益进行预测和评估，确保项目投资的合理性。

多方案比选

对多个建设方案进行技术经济比较，选择最优方案，实现项目投资的效益最大化。

明确招标范围、招标方式、评标办法等，确保招标文件的规范性和严谨性。

招标文件编制

按照施工图纸和工程量计算规则，编制准确的工程量清单，避免漏项和错项。

工程量清单编制

对投标人的投标报价进行评审，选择报价合理、技术可行的中标人，确保工程造价控制在合理范围内。

投标报价评审

01

02

03

工程变更控制

严格控制工程变更，对必要的变更进行技术经济分析和比较，确保变更合理且经济。

进度款支付审核

根据施工进度和合同约定，对施工单位提交的进度款支付申请进行审核，确保支付金额准确、合理。

施工合同管理

加强施工合同管理，明确合同价款、支付方式、变更签证等条款，避免合同纠纷和造价失控。

竣工结算审核

对施工单位提交的竣工结算资料进行审核，确保结算金额真实、准确、完整。

竣工决算编制

根据项目建设过程中的实际投资情况，编制项目竣工决算报告，反映项目的实际造价和投资效果。

造价资料整理

对项目建设过程中的造价资料进行整理和归档，为类似项目的投资决策和造价控制提供参考和借鉴。

全过程造价控制方法及技术应用

03

采用类比估算法、参数估算法、历史数据估算法等，根据项目特点选择合适的方法。

明确估算的精度范围，如±10%以内，确保估算结果具有参考价值。

估算方法

精度要求

概算编制

依据初步设计图纸、工程量清单、定额等，编制项目概算。

审核流程

建立多级审核制度，对概算进行全面、细致的审查，确保概算的准确性和合理性。

预算执行

将概算分解为各阶段的预算目标，加强预算执行的监控和管理。

要点一

要点二

调整策略

根据项目实施过程中的变化情况，及时调整预算，确保预算与实际造价相符。

对项目实际造价进行最终审核，确保结算数据的真实性和准确性。

结算审计

识别全过程造价控制中的风险点，制定针对性的防范措施，降低风险发生的概率和影响程度。

风险防范

案例分析：成功实施全过程造价控制项目

04

项目背景

某大型商业综合体，总建筑面积达到20万平方米，包含购物中心、写字楼、酒店等多种业态。由于项目规模庞大、业态复杂，对造价控制提出了极高要求。

目标设定

在项目启动阶段，明确了全过程造价控制的目标，即在保证工程质量和进度的前提下，通过精细化管理、优化设计方案、合理控制变更等方式，将工程造价控制在预算范围内。

建立完善的造价管理体系

成立专门的造价管理团队，制定详细的造价管理计划和流程，明确各阶段的造价控制目标和责任主体。

严格控制施工阶段变更

在施工过程中，加强现场管理和监督，严格控制工程变更。对于必要的变更，及时进行造价分析和审批，确保变更合理且不影响整体造价控制目标。

实行动态造价监控

利用信息化手段，对项目造价进行实时监控和分析。通过定期召开造价分析会议，及时发现问题并采取措施进行纠偏。

加强设计阶段造价控制

通过设计招标、方案比选等方式，选择性价比最优的设计方案。在设计过程中，加强与设计单位的沟通协调，确保设计方案符合造价控制要求。

通过实施全过程造价控制，该项目成功将工程造价控制在预算范围内，实现了预期目标。同时，提高了项目管理水平和团队协作能力，为类似项目的实施提供了有益借鉴。