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高级信息系统项目管理师上午试题-14_真题-无答案.pdf

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高级信息系统项目管理师上午试题-14

(总分69,考试时间90分钟)

单项选择题

1.下列工程项目风险事件中,(24)属于技术性风险因素。

A.新材料供货不足B.设计时未考虑施工要求

C.索赔管理不力D.合同条款表达有歧义

2.系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于

沟通的叙述,______是错误的。

A.坚持内外有别的原则,要把各方掌握的信息控制在各方内部

B.系统集成商经过广泛的需求调查,有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象

C.一般来说,参加获取需求讨论会的人数控制在5~7人是最好的

D.如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够,只是依据招标书的信息做出建议书,

可能会导致项目计划不合理,因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题

3.某个新的信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效

益。虽然项目经理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题,但在项目实

施过程中,分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地,

当与项目干系人一起工作时,项目经理应该(43)。

A.将项目干系人分组以便于辨认

B.尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动

C.注意到项目的干系人经常有着截然不同的目标,这就使项目干系人管理复杂化

D.认识到角色和责任可能重叠

4.在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、

过程改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技

能、软技能或人际关系技能以及(41)。

A.软件开发方法体系的知识、标准和规定

B.软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定

C.用户或客户业务领域的知识、标准和规定

D.信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

5.用UML建立业务模型是理解企业业务过程的第1步。使用活动图(ActivityDiagram)可显

示业务工作流的步骤和决策点,以及完成每一个步骤的角色和对象,它强调______。

A.上下层次关系B.时间和顺序C.对象间的迁移D.对象间的控制流

软件的维护并不只是修正错误。为了满足用户提出的修改现有功能、增加新功能以及一般性

的改进要求和建议,需要进行(10),它是软件维护工作的主要部分;软件测试不可能发

现系统中所有潜在的错误,所以这些程序在使用过程中还可能发生错误,诊断和更正这些错

误的过程称为(11);为了改进软件未来的可维护性或可靠性,或者为了给未来的改进提

供更好的基础而对软件进行修改,这类活动称为(12)。

6.A.完善性维护B.适应性维护C.预防性维护D.改正性维护

7.A.完善性维护B.适应性维护C.预防性维护D.改正性维护

8.A.完善性维护B.适应性维护C.预防性维护D.改正性维护

9.某系统集成商依据《电子信息系统机房设计规范(GB50174—2008)》为F省某所重点大

学设计网络中心机房。在以下网络机房设计要点(方案)中,不符合规范的是______。

A.机房内的照明线路在吊顶内穿钢管明敷

B.主机房内计划放置18台设备,设计使用面积65平方米

C.除主机房外,还设置了辅助区,辅助区面积是主机房面积的10%

D.主机房设置了设备搬运通道、设备之间的出口通道、设备的测试和维修通道

10.某软件公司欲开发一个图像处理系统,在项目初期开发人员对需求并不确定的情况下,

采用(45)方法比较合适。

A.瀑布式B.快速原型C.协同开发D.形式化

11.EAC=实际支出+对未来剩余工作的重新估算,适用于(34)情况。

A.项目将来的情况不会与目前情况有很大出入

B.目前情况仅仅是一种特殊情况,不必对项目预算进行变动

C.目前情况是项目将来情况的典型形式

D.以往费用估算假设基本火效

12.在某项目中,项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析。其中,德尔菲法区别

于其他专家预测

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