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论A公司绩效管理中存在的问题与完善对策研究
摘要
企业要在竞争中取得更大的优势,赢得更大的市场份额,就必须加强人力资源的管理,而要做到这一点,就必须建立起一套科学、合理、能激发员工积极性的制度。在有发展潜力的公司里,能够留住人才的公司,就能把公司的目标和员工的目标结合起来。为公司的利润和雇员的利益创造一个可持续的环境,这种类型的整体收益很大程度上取决于绩效和薪酬。一个良好的薪酬和运营系统将维持这种局面。好的绩效管理系统可以增强员工对公司的认可程度,大大提高员工的工作效率,端正工作态度。本文分析了中小型企业A公司员工绩效管理的现状,并对公司绩效管理存在的问题进行分析思考。在运用绩效管理的管理理
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