- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2023年4月自考管理学原理试题及答案by文库LJ佬2024-06-30
CONTENTS管理学基本概念组织结构及职权划分领导与激励决策与沟通控制与评估组织变革与创新
01管理学基本概念
管理学基本概念管理学原理:
管理学概述。简要介绍管理学的基本概念和发展历程。管理目标与战略规划:
管理目标的设定与实现。探讨战略规划在管理中的重要性。
管理学原理经理的角色:
经理在组织中的不同角色与责任。强调领导、决策、协调等方面。管理过程:
计划、组织、领导、控制四大管理过程的内涵与关系。管理学理论:
管理学的经典理论,如哈茨伯格提出的双因素理论等。
管理目标与战略规划管理目标与战略规划目标设定:
管理目标的SMART原则,即具体、可衡量、可达成、相关性和时间性。战略规划:
不同层级管理人员的战略规划职责及方法。强调长远目标与策略决策的统一。
02组织结构及职权划分
组织结构及职权划分组织结构基本概念及类型。介绍各种形式的组织结构及其特点。组织结构职权划分与协调职权与职责的界定与分配。阐述职权划分对组织运作的重要性。
组织结构功能性结构:
以职能为基础进行组织结构划分,强调部门间的分工合作。
矩阵式结构:
组织结构中的矩阵化管理及其应用。重在跨职能、跨地域的整合。
跨国公司结构:
跨国公司的组织架构特点与管理挑战。涉及不同国家、文化背景等因素。
职权划分与协调权责一致性:
职权与职责的协调与匹配,解决职权划分可能出现的矛盾。透明化管理:
公开透明的职权划分与信息传递,有利于员工的理解与配合。
03领导与激励
领导与激励领导理论:
不同领导风格与管理效果。介绍几种主流领导理论及其实践。员工激励:
激励机制设计与效果评估。探讨有效的激励方式对员工绩效的影响。
领导理论情境领导:
情境领导理论在组织管理中的应用价值,关注领导者的适应能力。
变革型领导:
变革型领导者对组织创新与成长的推动作用。强调激发员工的潜能。
员工激励激励理论:
马斯洛需求层次理论、赫兹伯格双因素理论等对激励机制的启示。激励方法:
薪酬激励、非经济激励等激励方式在实际管理中的应用。
04决策与沟通
决策与沟通决策过程:
决策理论与实践。探讨决策在管理中的重要作用与挑战。有效沟通:
沟通在管理中的关键性。说明良好沟通对组织运作的积极影响。
决策过程决策环境:
不同决策环境下的决策方法选择。考虑不确定性、复杂性因素。
决策失误:
阐述决策中可能出现的误区与错误,如心理偏差、信息不足等。
有效沟通主动倾听、有效表达等沟通技巧的应用。提高组织内外沟通效率。沟通技巧沟通障碍沟通中可能存在的障碍与解决方法,如信息失真、语言障碍等。
05控制与评估
控制与评估控制与评估管理控制:
控制原理与方法。管理控制在组织运作中的重要性和实施步骤。绩效评估:
绩效评估方法与应用。说明绩效评估在员工管理中的意义和实践。
控制过程:
制订控制标准、测量绩效、采取纠正措施等控制步骤的介绍。控制技术:
管理控制中的技术手段,如预算控制、行为控制等。
绩效评估目标设定:
设定明确绩效目标,利于后续绩效评估的有针对性。
360度评估:
利用多角度评估员工绩效,全面了解员工表现及发展需求。
06组织变革与创新
组织变革与创新变革管理:
组织变革的动力与路径。讨论变革过程中的挑战与应对策略。
变革管理变革动力:
内部外部因素促使组织变革的动力源泉。包括市场变化、技术进步等。
变革路径:
变革管理的步骤与策略,包括诊断、规划、实施与评估过程。
THEENDTHANKS
您可能关注的文档
- 高考二轮复习的策略与要求(教师篇).pdf
- 《女装结构设计》课程思政教学设计(一等奖).pdf
- 幼儿园营养膳食的重要性.pdf
- 以工代赈项目情况汇报.pdf
- 2021_2022学年新教材高中地理第三章大气的运动测评含解析湘教版选择性第一册.pdf
- 六年级下数学(课课练)第4单元第1课时-比例尺的意义青岛版.pdf
- 人际关系归因倾向量表计分及表格式题目.pdf
- 人教部编版九年级下册历史第6课工业化国家的社会变化教学案(无答案).pdf
- 八年级地理下册《四大地理区域的划分》知识点复习.pdf
- 2021版新高考地区高考英语(北师大通用版)一轮复习课后达标检测:Unit15 Learning(Word版含答案).pdf
- 10《那一年,面包飘香》教案.docx
- 13 花钟 教学设计-2023-2024学年三年级下册语文统编版.docx
- 2024-2025学年中职学校心理健康教育与霸凌预防的设计.docx
- 2024-2025学年中职生反思与行动的反霸凌教学设计.docx
- 2023-2024学年人教版小学数学一年级上册5.docx
- 4.1.1 线段、射线、直线 教学设计 2024-2025学年北师大版七年级数学上册.docx
- 川教版(2024)三年级上册 2.2在线导航选路线 教案.docx
- Unit 8 Dolls (教学设计)-2024-2025学年译林版(三起)英语四年级上册.docx
- 高一上学期体育与健康人教版 “贪吃蛇”耐久跑 教案.docx
- 第1课时 亿以内数的认识(教学设计)-2024-2025学年四年级上册数学人教版.docx
文档评论(0)