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{生产管理知识}某年月
生产管理复习思考题
2010年7月生产管理复习思考题
一、填空选择题:
1、现代企业生产管理主要解决四大方面的问题:生产过程组织、生产计划、生产控制、人—机—环境系统。
P1(09.7)
(1)生产过程组织包括生产过程和生产类型、生产方式、生产过程的空间组织和时间组织。P1
(2)生产计划包括生产技术准备计划、生产计划与作业计划。
(3)生产控制主要包括生产进度控制和(C)P1(10.4)A.人员控制B.技术控制C.产品质量控制D.产品数量控制
2.为实现企业的经营目标,有效地利用生产资源,对企业的生产过程进行计划、组织、控制,生产出满足市场需
要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为(A)P1A.生产管理B.运营管理C.企业管理D.营销管理
3、生产管理的内容:产品开发管理、生产组织管理、生产计划、生产控制。P1-2(09.7)
(1)产品开发管理包括产品决策、产品设计、工艺选择与设计、新产品试制与鉴定管理等。P1(09.4)
(2)企业生产组织管理包括生产过程组织和劳动组织。P2
1对生产系统内所有要素进行合理的安排,以最佳的方式将各种生产要素结合起来,使其形威一个协调的系统,
○
该管理是指(D)P2
A.生产计划B.生产控制C.产品开发管理D.生产过程组织
2以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的(ABCD)P2A.连续性B.比例性C.均衡性D.准时性
○
(3)生产计划包括长期生产计划、中期生产计划和短期生产计划。P2
1企业的销售和市场份额增长战略属于(C)。P2A、短期生产计划B、中期生产计划C、长期生产计划D视情况而
○
定
(4)保证工作质量和产品质量,降低消耗的前提条件是生产控制。P2
4、生产管理的原则:经济效益原则、市场导向原则、科学管理原则、均衡生产原则、可持续发展原则。P2-3
(1)“以最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。”是生产管理的(C)P2
A.可持续发展原则B.均衡生产原则C经济效益原则D.合理性原则
(2)生产管理中,根据社会需要来组织企业生产,这体现的是(C)P3(09.4)
A.经济效益原则B.科学管理原则C.市场导向原则D.均衡生产原则
(3)企业所生产的产品价值得以实现的基础是市场的需要。P3(10.4填)
(4)1989年联合国环境规划署和环境规划活动中心提出(B)P3A.绿色生产B.清洁生产C.节约能源D.环保产品
5.生产系统的构成包括生产要素、生产过程、产品或服务三部分。P4
6.生产系统的基本功能是(D)P4(09.4)A.提高产品质量B.降低成本C.获取利润D.满足社会需要
8、生产管理组织主要形式有:直线制、直线—职能制、事业部制、矩阵制、虚拟组织结构。P5
(1)由行政领导人执行,不设专门的职能管理部门的企业组织形式是(A)P5A.直线制B.直线--职能制C.事业部制D.
矩阵制
(2)适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是(A)P5(09.4)
A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制
(3)直线—职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类:一类是直线指挥机构,另一类职能机构和人
员。P5
(4)既保证统一指挥,又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是(B)P5(08.7)
A.直线制B.直线--职能制C.事业部制D.矩阵制
(5)有利于企业适应市场变化,及时调整生产经营决策的组织结构形式是(C)P6(09.7)A.直线制B.直线-职能制C.
事业部制D.矩阵制
(6)在总公司领导下,拥有相应的独立自主权,独立核算,自负盈亏,这种组织形式是B。P6
A、直线职能制B、事业部制C、距阵制D、虚拟组织结构
(7)既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是(D)P7
A.直线制B.直线——职能制C.事业部制D.矩阵制
(8)距阵制组织
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