2024《国家石油天然气管网集团员工激励策略研究（数据图表论文）》9600字.docx

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2024-07-12 发布于湖北
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国家石油天然气管网集团员工激励策略研究

【摘要】人才是公司最关键的能动性因素。公司要在市场竞争中脱颖而出，就必须有一套完善的激励机制来激发员工的积极性，促进公司成长壮大，因而员工激励机制一直是学术界关注的热点之一。本文以中国石油管网集团有限公司为例，依据员工激励相关理论，分析发现，国家石油天然气管网集团有限公司存在绩效考核机制不完善、公司内部缺乏沟通和企业文化认知、缺乏长期激励手段、员工培训体系不完整等问题，提出了建立健全的绩效考核机制、强化公司内部沟通和企业文化认知、增加长期激励、建立健全的培训制度等改进策略。本文研究能为国家石油天然气管网集团有限公司