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XX市商业银行网点发展规划
一、总则
(一)为深化《XX市城市总体规划()》,执行原国家经贸委关于
制定商业网点规划的要求,加快建设XX市现代商业体系,提高城市
商业的整体竞争力,更好地服务于人民生活和产业结构调整,把XX
市建设成为承东启西的商贸中心,特编制本规划。
(二)本规划范围为XX市域范围内的商业零售、餐饮服务网点和
各类批发市场所组成的商业功能区及其总和。具体包括市域商业中
心、区域商业中心、社区商业网络、商业街、批发市场、城镇商业中
心。
(三)本规划属于《XX市城市总体规划(ⅩⅩ—)》的三十一个分
项之一《XX市金融商贸业规划》的组成部分和进一步深化。
(四)本规划编制依据国务院《关于XX市城市总体规划的批复》;
原国家经贸委《关于城市商业网点规划工作的指导意见》、《关于进一
步做好大中城市商业网点规划工作的通知》、《关于加强城市商业网点
规划工作的通知》;《XX市商业网点管理办法》等。
(五)本规划的期限为
二、指导思想、发展战略和目标
(一)指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发
展观,全面体现XX市城市总体规划和国民经济与社会发展“十五”
计划的要求,紧紧围绕加快建设现代商业体系的基本目标,坚持以人
为本,以优化市场布局和市场结构为主线,以发展现代流通方式为基
本动力,深化改革,扩大开放,统筹规划,科学指导,率先发展,加
快建立与我市社会经济发展水平相适应的统一开放竞争有序的城市
商业网点体系。
(二)发展战略
1、创新战略。努力推进观念创新、体制创新、制度创新和技术
创新,提升城市商业的整体竞争力。
2、结构调整战略。调整商业网点与批发市场的区域布局;调整
零售、餐饮与生活服务等不同行业的比例结构;发展连锁经营,扩大
连锁经营的行业范围,提高连锁经营的规范化、规模化程度,优化调
整业态结构;发展电子商务,深入开发有形与无形市场空间;发展第
三方物流服务,构筑现代产销体系,增强批发市场的区域辐射能力、
商品组织能力和服务于一、二产业的能力。
3、品牌战略。培育品牌商业街区,改善形象,提高我市商业的
品牌价值;培育品牌大型商贸服务企业,提高核心企业对社会商业资
源的整合能力和带动作用;打造特色服务品牌,整合扶持老店、名店,
提高消费服务能力;提升桥西农副产品批发市场和特色生产资料批发
市场的现代化程度,使之具有全国的影响力;开发地方特色产品,引
进著名品牌,提高商品档次。
4、文化兴商战略。把握文化与商业的辨证关系,挖掘与整合我
市的历史文化资源,弘扬时代文化特色,创造消费文化时尚,把文化
积淀和底蕴的潜在价值转化为商业的现实价值,促进商贸服务业的持
续繁荣。
(三)发展目标
到2010年,基本建成以市域商业中心为主导、区域商业中心为
主体、社区商业网络为基础、商业街为特色,与我市经济发展和对外
开放水平相适应,区域布局合理,业态结构优化,服务功能齐全的商
业体系;形成2个市域商业中心、7个区域商业中心、450个社区构
成的社区商业网络和13条主要商业街协调发展的市区网点三级体系
的基本布局;基本建成现代批发市场体系,形成农副产品、日用工业
品、生产资料和废旧物资等专业市场协调发展的基本局面;统筹发展
与城市化进程相统一、各具特色的城镇小康型商业体系。
市“南移西进”“扩容提质”的战略发展规划,汾河将作为城市南北
拓展的主轴线,汾河两岸应优先发展文化、休闲、娱乐、服务旅游观
1、近期目标(年)
改造、提升柳巷——钟楼街市域商业中心;完善、发展龙潭、朝
阳街、尖草坪和下元四个区域商业中心;配套建设社区商业网络;培
育、规范主要商业街;建设、整合农副产品、生产资料、日用工业品
和废旧物资四类批发市场;扶持、完善古交、清徐、阳曲和娄烦四个
城镇商业中心。
主要指标:
(1)全市社会消费品零售总额将达到239亿元;
(2)人均商业服务业面积将由2002年的0.9平方米增加到1.0平
方米;
(3)人均零售网点面积将由2002年的0.46平方米增加到0.6平
方米;
(4)市域总营业面积达到334万平方米;
(5)选择现有集贸市场的10%推行“农
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