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企业发展战略厦门南洋职业学院发展
战略研究
学校代码：10385分类号：
研究生学号：密级：绝密
硕士专业学位论文
厦门南洋职业学院发展战略研究
XiamenNanyangCareerAcademydevelopmentstrategyResearch
作者姓名：
指导教师：
实际单位导师：
专业学位类别：工商管理硕士
研究方向：战略管理
所在学院：工商管理学院
论文提交日期：二零一一年九月二十八日
学位论文独创性声明
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论文作者签名：签名日期：
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可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。
论文作者签名：指导教师签名：
签名日期：签名日期：
摘要
随着知识经济时代的到来和人们物质生活水平的提高，人们对精神文化、娱
乐休闲、教育知识的消费需求呈爆炸式增长，教育投资、知识充电成为当下最热
门的投资形式。同时国家教育中长期规划纲要也鼓励民办高等院校的成长,给民
办高等院校的发展壮大提供了千载难逢的机会。民办高等院校的整体办学质量较
低、内涵式发展战略滞后、师资力量薄弱、学科建设水平低、办学层次低，民办
教育仍然处于一个提高教学质量、强化校园管理、塑造文化品牌、增强基础实力
和树立威信名誉的阶段。
面对上述的挑战和机遇，民办高等院校应该高瞻远瞩，勾勒学校的发展战略
蓝图，明确战略目标和定位，积极地实施战略管理。民办高等院校要想在激烈的
市场竞争中求的生存和持续发展，选择适应于自身资源能力状况和外部环境变化
的发展战略已成为未来成败的关键因素所在。
本文正是在这样的背景下，通过梳理整合目前国内外民办高等院校发展战略，
以厦门南洋职业学院为研究对象，在深入分析其外部宏观环境、竞争环境以及其
内部资源能力状况的基础上，进行SWOT战略分析。最后在SO、ST、WO、WT
战略的原则上明确了厦门南洋职业学院的战略目标，构建了可供其选择的四种发
展战略模式，密集式发展战略、内涵式发展战略、集群式和联合化发展战略。提
出厦门南洋职业学院发展战略实施的指导原则，并给出发展战略实施的策略、措
施和建议，为厦门南洋职业学院的未来发展提供理论指导和实践借鉴。
本文的主要创新之处在于界定了民办高等院校发展战略的概念，通过厦门南
洋职业学院案例分析，构建了其未来的目标和发展战略模式，提出了具有针对性
的对策建议。
关键词：民办高等院校发展战略厦门南洋职业学院
Abstracts
Withthecomingofknowledgeeconomyeraandtheimprovementof
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