施工过程中的质量管理.pdfVIP

施工过程中的质量管理

一、项目施工过程质量掌握的重要性

工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量

的因素许多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、

施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工

程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目

地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检

测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目

质量的因素多，简单产生质量问题。

如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，

机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程

项目建成后，如发觉质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、

解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此工程项

目施工过程中的质量掌握，就显得极其重要。

晋安一建公司之所以能连续十二年被省、市建委授于“质量

优胜企业”称号，长期把工程施工质量保持在较高的水平上，就

是经常应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，

对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大

因素进行掌握。

1

二、培训、优选施工人员－奠定质量掌握基础

工程质量的形成受到全部参与工程项目施工的管理技术干

部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要

因素。因此要掌握施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他

们的素养。

*首先应提高他们的质量意识。根据全面质量管理的观点，

施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、

为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益

(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。

*其次是人的技术素养。管理干部、技术人员应有较强的质

量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生

产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质

量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服

务，以精彩的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素养，

靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。

三、严格掌握建材、建筑构配件和设备质量，打好工程建设

物质基础

国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、

设备……，必需符合设计要求和产品质量标准”。因此，要把住“四

关”，即选购关、检测关、运输保险关和使用关。当前，在物资

2

供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，有“回扣销售”、

“有奖销售”、“送货上门销售”等，对采保人员是极大的诱惑。

因此，要把好选购关。

１、优选采保人员，提高他们的政治素养和质量鉴定水平。

选择那些有一定专业学问，忠于事业、守信于项目经理的人任采

保人员。

２、把握信息，优选送货厂家。把握质量、价格、供货能力

的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，

选购有产品合格证，有社会信誉的产品，这样既可掌握材料质量，

又可降低材料成本。针对建材市场产品质量混杂状况，还要对建

材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目全部主

材严格按设计要求，应有符合规范要求的质保书，对进场材料，

除按规定进行必要的检测外，质保书项目不全的产品，应进行分

析、检测、鉴定。不合要求的不得使用，并且追踪其出处。严格

执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。

四、推行科技进步，全面质量管理，提高质量掌握水平

施工质量掌握，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的

技术素养外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设

部《技术政策》中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节要重

视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品

和施工工艺的更新换代”。这句话阐明白新技术、新工艺和质量

的关系。

3

科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进

步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技

术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技

术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，

不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。

“管理也是生产力