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土建工程师转正的述职报告

土建工程师转正的述职报告

时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，在这段时

间的工作中我们通过努力，也有了一点收获，好好准备一份述职报告

吧。那么写述职报告需要注意哪些问题呢？下面是店铺为大家整理的

土建工程师转正的述职报告，希望对大家有所帮助。

土建工程师转正的述职报告1

本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司，入职后在工程部任

务，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最

短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。

一、新的岗位，新的挑战

来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的管理，

不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。

土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方

面有所欠缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种

进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我希望

经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。

二、标准本人的言行，做合格的职员

在工程部任务，免不了要与高低左右及社会各界联络，我将始终

牢记本人是公司的一员，言行举止都重视束缚本人。对各级指导，做

到狂妄自大，尊重服从。但是服从并不代表顺从，关于有利于项手段

展开的合理的看法也要及时的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层

的关系，真正做到对工程担任，对公司担任，要把本人真正的当成公

司的仆人。

三、加强进修，进步现场工程管理程度

在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理

手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念，立好老实，制定好

标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认

识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、

督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，

在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的

成效。

在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事

情，保持原则，但又要有一定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度

更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效最好。

在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关

键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，

制定相应的考核制度；质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是

进程掌握；投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、

必要性，防止增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条

款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行；在消息管理上做

到标准、零碎、统一、有条理。

四、尽心履职，一心一意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么追求利益和

享用待遇的权力，只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中，

对指导交办的任务，从不斤斤计较，保质保量完成；对本人分外的任

务也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。

在同办公室其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮互学。

最后，我想说的是，我需求做到的就是成为一个优良的.员工。

土建工程师转正的述职报告2

自从20xx年进入公司，转眼间xx年多已经过去，也从开始的xxx

项目，转战到了xxx项目，回首这一年时间内心不禁感慨万千，能在

公司这么大的项目上工作学习，不由得感到自己的幸运！非常感谢相

关领导给我这个成长的平台！因此自己也非常珍惜这个来之不易的机

会，我在工作中不断的学习进步，迅速的提升自身的专业素质与技能，

在公司的大环境里使我懂得了很多，学习到了很多，使自己专业能力

有了很大突破，领导和同事给予了我很多的支持与帮助，为我学习工

作中点破了很多迷津！现将xxx项目工作中所做工作总结汇报如下：

进入xxx后主要负责二期的土方开挖和5#、6#、8#楼的结构施

工，按合同工期总进度目标正常进行，春节为止5#楼主体顺利封顶；

6#楼主体顺利封顶，二次结构完成95%，装饰施工进场排头；8#楼结

构做到一层板面；在管理5#、6#、8#楼期间作为一名xxx土建专工我

深知身上责任的重大，对公司定位xxx