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xx下半年业务部工作计划

欢迎大家来到中国，本文是xx年下半年业务部工作计划，欢迎

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业务部工作的总体规划目标、各部门对业务部的支持与相互协

调、业务人员的培训与工作交流工作目标、日常工作管理、来同步

公司的发展方向，完成下半年的任务为实现这些目标现制订如下工作

计划草案：

1、总体规划

2、业务部和公司各部门间的相互支持与协调

3、业务人员的培训与工作交流,

4、工作目标

5、日常工作管理

6、业务拓展方向

通过下半年的时间，实现并拥有一个业务人员相对稳定、业务

知识技能熟练、有凝聚力、有激情、战斗力强的队伍;同时准客户及

客户积累量明显上升、初定每个业务员业绩目标为20万/月(最低考

核业绩10万/月)，并且每月有所递增。

业务部是一个公司不可缺少的核心部门，在竞争激烈的商业社

会业务部门显得尤为重要。而业务部整体规划及目标的实现，离不开

公司各级领导、各部门、公司各位同仁的鼎力支持和相互协调，团结

就是力量!公司各部门工作的相互协调需要在各部门提出来后可以通

过会议，征得总经理的书面或口头确认后明确下来等等。规范部门相

互间的办事流程，让具体事件落实到人。为了完成任务，或多或少都

会出现部门之间的工作步骤不一致现象，如何避免此类现象的出现，

和尽量减少因此产生的不良后果，是业务部门工作的一个重点。做好

了与兄弟部门间的合作以及与客户之间的联系。如此良性运转最终能

使业务部与公司各部门、公司客户运作高效协调;极大地提高公司在

市场中团结作战的能力

为了提高产品知识、业务技能、加强同事之间的业务交流工作、

可行且行之有效的培训、学习交流的方式方法。具体如下(两小点)：

1，每周三下午或晚上对业务员进行产品知识培训，授课人由

对公司产品识非常熟的老业务员及有这方面技能的同事主讲.，以此

提升业务员的产品知识。

2，以列会的形式组织业务人员进行业务技能交流和成功案例分

享，博众家之所长从中提高自己的业务能力;同时进行每周工作总结

报告。

业务部全体人员每天上班必须明确自己今天的工作目标，有质

有量完成今天工作;(内贸业务员工作职责)同时作好明天的工作计划。

每周末对自己该周的工作进行总结，写好每周总结报表告呈上来。并

且结合内贸业务员工作职责完成每日工作。

1，业务部全体人员在遵守公司各项规章制度(考勤制度)的同时，

应相互学团结互助共同进步。做好每天的日报，周报以及工作计划，

公司对业务员每天的工作不定期的进行监督与抽查，并纳入每个业务

员的考核，作为奖惩的依据。业务人员必须调整每天天的工作状态，

每天保持积极的工作态度，有目标、有激情的投入到工作当中去。上

班时间，不得利用电脑玩游戏或作与工作无关的事情(违规者纳入奖

惩考核)。

2，业务部门应该结合公司现有的制度，专门制订一套可行的

操作制度，内容应当包括：奖惩机制、培训计划、项目报价制度、每

月总结等方面。

业务工作大多情况下是广种薄收的，这就需要业务人员：

1、充分利用网络，现在已经进入信息时代，而公司前期主要用

力于电子商务的推广，所以利用网络搜索信息，开拓业务视角，找寻

有价值的潜在客户是我们前期的工作重心。

2、利用自己的人脉和业内人士提供的信息，这种资源是非常宝

贵的，也是需要重点维系的，加强沟通与联系，使之成为一种制度一

种习惯，这种资源还有很深的拓展空间。这就需要大家去挖掘与培养。

通过以上六点，把计划付诸实施，xx年下半年的业务开展工作将会

有一个全新的面貌，业务部一定努力完成xx年下半年的各项指标!

内容仅供参考