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;复习中应注意的事项;复习中应注意的事项(续);复习中应注意的事项(续);考试大纲分类情况1:
;考试大纲分类情况2:;《建设工程施工管理》重点与难点;《建设工程施工管理》重点与难点(续);《建设工程施工管理》重点与难点(续);二级建造师执业资格考试模式分析:;三、《建设工程施工管理》科目试卷模式;考试题型及分数;课程简介;第一节(2Z101000)施工管理;施工管理主要内容:7个章节
;2Z101010施工方项目管理;1、建设工程项目管理的类型;3.项目管理中业主的定位—
总集成者、总组织者、核心
业主是人力资源、物质资源和知识的集成,
建设工程项目生产过程的总组织者,
业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。
;;6.建设工程项目的全生命周期包括(?)三个阶段。--项目的实施阶段包括(?)五个具体阶段;招投标工作可以分散在(?)阶段进行。
;;;
建设工程项目管理的内涵
1)时间-项目的实施期
2)管理内容-策划、控制
3)目标-费用、质量、进度
4)目的-使目标得以实现;建设工程项目的全寿命周期
;1.建设工程项目的实施阶段包括()。
A.设计和设计准备阶段B.施工阶段C.保修阶段
D.动用前准备阶段E.招投标阶段
2.施工总承包和()的项目管理都属于施工方的项目管理。
A.EPC模式的承包方B.材料设备的供应方
C.分包方D.项目总承包方
3.建设工程项目管理的核心是()的项目管理。
A.总承包方B.施工方C.监理方D.业主方
;;2、施工方项目管理的目标和任务;;2、施工方项目管理的目标和任务;2、施工方项目管理的目标和任务;1.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。
A.组织实施方式B.组织运行方式
C.组织结构方式D.组织管理方式
2.建设工程项目总承包的主要意义在于()。
A.总价包干B.交钥匙
C.促进设计与施工的紧密结合
D.达到为项目建设增值的目的
E.实现建设生产过程的组织集成化;3.建设工程项目总承包在多数条件下采用()。
A.固定单价合同B.???定总价合同
C.变动单价合同D.变动总价合同
4.在下列参与方中,不必接受施工总承包方工作指令的是().
A.业主方B.一般的分包方C.监理单位
D.由业主指定的分包方E.政府部门;5.某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中该分包单位必须接受()的工作指令,服从其总体的项目管理。
A、业主 B、设计方
C、施工总承包方 D、项目监理方
.施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。
A.业主方的利益B.项目整体利益
C.社会利益D.总承包方的利益
;2Z101020施工管理的组织;1.建设工程项目的目标与组织;组织论的基本内容;例题解析:;掌握要点:
1、项目结构图—组织工具;2、项目结构的编码
项目结构图中的每一个组成部分应该进行编码,这是项目结构编码。项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码.
;例题解析:;3、掌握施工项目管理的组织结构;三种组织结构模式:职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。
;;例题解析:;3.矩阵组织结构的特点有()。
A.有两个指令源B.有两个以上的指令源
C.单一的指令源D.适用于大的系统
E.在大的组织系统中,指令路径过长
4.关于项目管理组织结构模式说法正确的有()。
A、矩阵组织适用于大型组织系统
B、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D、大型线性组织系统中的指令路径太长
E、线性组织结构中可以跨部门下达指令;4、项目管理的工作任务分工表;例题解析:;4、熟悉施工管理的管理职能分工P19;2Z10125.施工管理的工作流程组织;2Z10125.施工管理的工作流程组织;例题解析:;2Z101030施工
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