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年终岁尾工作总结

年终岁尾工作总结1

每到年终岁尾，每个机关、企事业单位都要对全年工作进行总结，通过全面总结找出工作中存在的问题和不足、总结工作中的好经验，推动下一年工作的进一步开展。可以说，总结是促进工作的一种好方法，应该实事求是的抓好、抓实。

所谓年终总结，就是回顾一年来在工作上取得了哪些成绩，还存在哪些问题，对产生问题的原因进行剖析，并针对存在的问题拿出切实可行的解决的办法和措施，按照上级要求，结合自身工作实际，缕清工作思路，明确下年度工作指导思想，制定好工作目标和任务。对这项工作应该认认真真加以完成。

然而，在实际工作中，由于总结年年搞，并要经过一定的工作程序，最终要形成文字材料，为此，不少单位就忽略了总结的过程，只在文字材料上做文章，出现了“代”总结的现象：一是由个体代替全体进行总结。这种现象通常有两种情况，一种是由单位的一名笔杆子按照个人了解掌握的情况写出一份总结报告，主要领导审阅通过，然后召开全体职工大会一念了事，就算总结完了；另一种是由单位的笔杆子将总结报告写好后，分发至领导、处室传阅，提修改意见，各处室和一些副职领导见材料已经形成，往往也是签个阅字了事。这种总结都“偷工减料”，通常是不开会讨论、研究，没有做到群策群议，可谓是“辛苦我一个，幸福一大群”。二是由上级代替下级进行总结。就是不参阅基层的总结材料，只凭平时掌握了解的情况就撰写出整个单位的总结材料。这样的总结虽然免去了翻阅之苦，但却忽略了下级的总结过程，因为下级上报的总结材料是经过一定程序后形成上报的，所以这种总结容易挂一漏万，以偏概全。三是由领导代替群众进行总结。就是只召开一次职工大会，由主要领导做总结报告，领导咋说咋是，把职工完全置于总结工作之外，职工群众只是听客和旁观者，形成了一言堂的局面。四是由材料代替材料进行总结。就是把去年的总结材料找出来，材料大部分内容都不动，只把去年的工作情况换成今年的工作情况，就算总结完毕，既省时又省力，年复一年，乐此不疲。

“代”的问题的出现，使总结成了“例行公事”，成了“笔杆子”的必修科目，成了“扎扎实实走形式，实实在在走过场”的表面文章，不但难以达到总结成绩以激斗志；找出问题以改工作；缕清思路以定目标的目的，而且还养成了不爱动脑筋想问题、因循守旧的惰性，养成了干事敷衍塞责、走马观花的飘浮作风。缺乏对工作全局的总体设计，缺少对工作中存在问题的深入分析思考，工作就不会有高起点、高层次，久而久之，干部就会成为“表决心拍胸脯、遇事拍脑门、出了事拍大腿”的庸才。

“代”总结问题的出现不是偶然的，是长期形成的，形成的原因也是多方面的，我觉得主要原因还是对总结不重视，没有看到总结的重要性，没有把它当成一项工作来看待。

应该说，工作是大家共同完成的，总结也应该由大家共同来完成。俗语说的好：“百姓心里有杆枰”，哪些工作做得好、哪个工作环节有失误群众最明白。那种认为群众不会总结，群众说不明白，继而少让群众参与的总结，势必会以个人的意志代替群众的意志，以个人的智慧代替群众的智慧，使群众的主观能动性得不到有效发挥。只有人人想总结，人人参与总结，彻底去除“代”的风气，才能总结出信心、总结出干劲，才能真正解决问题，使总结真正成为工作的方向标和助推器。

年终岁尾工作总结2

年终岁尾，是一个回顾过去、展望未来的时刻。在这一年的工作中，我深感自己经历了许多挑战和成长。在这篇工作总结中，我将回顾过去一年的工作情况，并对未来做出展望。

回首过去一年，我工作中最大的挑战之一是提高工作效率。在工作中，我发现自己常常陷入一些琐碎的事务中，导致工作不能高效地进行。为了解决这个问题，我进行了自我反省，并制定了详细的工作计划。我学会了将工作任务分类，合理规划时间，做到有序地完成工作。通过这一过程，我的工作效率得到了明显提升。

另外，我还面临了沟通和协作方面的挑战。在工作中，团队合作是非常重要的。然而，由于个人性格和沟通方式的差异，有时与团队成员之间的沟通出现了问题。为了改善这种情况，我主动与团队成员交流，了解他们的需求和意见。我也学会了倾听和尊重别人的观点，与团队成员建立了更好的工作关系。通过与团队成员的有效沟通与协作，我们在工作中取得了很好的成果。

此外，我深知自己还需要不断学习和提升自己的专业能力。在这一年的工作中，我不断参加培训和学习课程，提高了自己的`专业知识水平。我也积极参与团队的讨论和研究，深入发掘行业的最新动态和趋势。我相信，通过不断学习和提升，我可以在工作中取得更好的成果，为的发展贡献更多的力量。

展望未来，我希望能够在工作中继续保持高效和积极的态度。我将继续努力提高自己的工作能力，不断学习和探索，将所学应用于实际工作中。我也期待与团队成员继续保持良好的沟通与协作，共同实现的目标。

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