公司电梯应急救援预案.ppt

公司电梯应急救援预案xx年xx月xx日

预案准备应急组织及职责应急资源准备监测与预警应急响应后期处置预案管理contents目录

预案准备01

确保电梯安全运行通过制定预案，提高电梯使用单位的安全管理水平，确保电梯的安全运行，减少事故发生的概率和影响范围。保障乘客生命财产安全通过及时、有效的应急救援措施，最大程度地保障乘客的生命财产安全，减少不必要的伤亡和损失。维护企业声誉制定和实施应急预案，可以展示企业的社会责任感和应对突发事件的能力，有利于维护企业的声誉和形象。预案编制目的

该预案适用于公司内所有电梯的使用、维护和监管。对于不同品牌、型号、使用场合的电梯，该预案具有一定的通用性，但仍需根据具体情况进行调整和完善。预案适用范围

预案工作原则应急救援工作应始终以保障乘客生命安全为首要任务，同时也要保障救援人员的安全。以人为本快速响应协同配合预防为主一旦发生电梯事故，应立即启动应急救援程序，各救援人员应迅速到达现场展开救援。各救援人员应明确各自的职责，相互协作，形成合力，共同完成应急救援任务。在制定应急预案的同时，还应加强电梯的日常维护和保养，预防电梯事故的发生。

应急组织及职责02

公司应急组织体系图应急组织机构及职责说明应急组织成员联系方式应急组织体系

负责组织协调、指挥调度电梯应急救援工作；研究制定救援方案，并对应急救援工作进行总结评估。组织机构及职责应急指挥部职责负责实施救援行动，包括人员疏散、现场警戒、抢险救援等。应急救援队职责负责现场受伤人员的医疗救治工作。医疗救护队职责

应急救援队伍公司应急救援队伍架构及人员组成应急救援队伍培训与演练计划应急救援队伍装备清单及使用方法

应急资源准备03

急救箱用于紧急处理受伤人员和突发疾病的急救用品。救援工具包括各种救援设备如手动葫芦、千斤顶、扩张器等。安全防护设备包括个人防护用品如呼吸器、手套、口罩等。物资装备准备

建立内部应急通信机制，确保救援人员之间的通信畅通。内部通信外部通信紧急报警与外部应急救援指挥中心保持联系，及时获取指导和支持。设置紧急报警装置，以便在紧急情况下迅速通知相关人员。03通信保障准备0201

培养和组织专业的救援人员，具备相关救援知识和技能。专业救援人员定期组织应急救援培训和演练，提高救援人员的专业素养。培训演练建立应急值班制度，确保有专人负责应急管理和指挥。值班制度人力资源准备

建立与相关部门的联动机制，以便在紧急情况下获得更多支持。社会资源准备联动机制与周边社区和企业建立资源共享机制，以便在紧急情况下调用相关资源。共享资源与相关机构和媒体保持信息共享，及时公开透明地向社会发布相关信息。信息共享

监测与预警04

定期检查定期对电梯设备进行检查，确保其正常运转，发现故障及时维修。监测设备安装先进的电梯安全监测系统，实时监控电梯运行状况，对异常情况及时响应并上报。报告制度建立电梯故障报告制度，要求员工发现电梯故障后及时上报，相关部门及时响应。监测与报告

预警级别划分预警级别根据电梯故障的严重程度，将预警级别分为一级、二级和三级。级别标准一级预警为电梯故障导致人员被困或存在安全隐患；二级预警为电梯故障影响正常使用；三级预警为电梯存在小故障或安全隐患。处理措施针对不同级别的预警，采取相应的应急措施。010203

当电梯发生故障，导致人员被困、设备损坏或存在严重安全隐患时，启动应急救援预案。预警启动条件启动标准预案启动后，相关部门和人员立即响应，按照预案规定的程序开展救援工作。启动程序根据预案需要，合理调配公司内外部资源，包括人力、物资和设备等，确保应急救援工作的顺利进行。资源调配

应急响应05

停用电梯在确认电梯故障或异常情况后，应立即停用电梯，并切断电源。报警如果发现电梯发生故障或出现异常情况，应立即使用电梯内紧急报警装置或拨打当地应急救援电话。救援根据实际情况，采取相应的救援措施，如组织人员展开救援、联系专业救援机构等。响应程序

响应终止确认被困人员全部获救，电梯设备恢复正常状态。通知相关人员对电梯进行全面检查和维护，确保电梯安全可靠运行。对本次应急救援进行总结评估，记录相关情况和经验教训，并针对不足之处进行改进和优化。

后期处置06

及时获取事故发生时的电梯使用记录、监控视频等相关资料，以便分析事故原因和责任。收集事故相关资料清理现场修复设备在确保安全的前提下，组织人员清理事故现场，排除安全隐患。联系专业维修人员对受损电梯进行修复，确保设备恢复正常运行状态。03善后处置0201

邀请专业电梯技术人员、安全专家等组成调查组，对事故进行深入调查和分析。组织专家进行调查根据调查结果，撰写详细的事故报告，分析事故原因、总结教训，提出改进措施。撰写事故报告调查与评估

针对事故调查中发现的问题，制定切实可行的整改措施，并确保得到有效落实。整改措施落实针对事故案例，对员