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smart工作计划范文
篇一:SMART计划表
成功宝典
目意标向清强晰烈完迫整切计行划动
调整心态面对事实自律坚持
修正行为
目标设定原则
S明确的Specific
M可量度的Measurable
A
可达到的Attainable
RT
相关联的Relevant
有检视点的Track-able
实践计划目标
姓名:_________________手机:
传真:公司电话:
住宅电话:电子邮箱:
住址:
座右铭:
●我要提升的影响力:
□激情□承诺□负责任□欣赏□付出
2016
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□信任□共赢□感召□可能性
●我要提升的是从到
●我愿意贡献给团队是:
个人行动计划
时间20年月日20年月日
实践阶段学习模板
成果
学习
体
验
篇二:SMART计划书
1、工厂各项管理制度、厂纪厂规的补充、修改、完善
并公布出来。包括:员工考勤制度、工厂各项
行政管理制度、人事管理制度、薪酬管理制度、员工绩
效考核管理制度、办公室管理制度、车间管理制度、员工宿
舍管理条例、仓库管理制度等。
方面:在搬
2、员工考勤由行政部配合各部门负责人进行监督、管
理,提倡奖罚分明,对违纪违规者进
厂以前将
行警告、处罚、通告,对表现优秀、有突出贡献者进行
公开奖励、表彰,树立员工楷模,有管理制
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工厂各项
鼓励员工积极上进。
管理制度、
3、对劳保用品、办公用品以及办公设备的购买、保管、
领用、保养等进行管理,避免造成
厂纪厂规
丢失和浪费现象。
逐步规范
4、合理配置工厂保安,暂时保安人数共配置4名,确
保工厂的财物安全得到有效的保障。各部门工
系统的建
立、完善并
5、加强员工宿舍管理,包括宿舍的人员统计、清洁卫
生、财物安全等方面,由宿舍长进行
执行起来。
日常管理,行政部进行监督。
6、协助展会人员办理出国签证事宜,4月份参加香港
春季展人员的港澳签证办理。
企业文化方面:让员工认同企业的发展方向和理念,同
时建立个人目标。商务报关方面:提高公司内部物流运作
效率,2010年度完成
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流程进行
301万美元
操作。
创汇。
1、3月份开始完善公司内部物流操作流程,提高销售、
商务、仓库的运作效率,为公司完
2010年公
成创汇计划做好铺垫。
司所有国
2、报关出口任务,2010年计划完成301万元美金,合
计RMB2053万元。1~6月份平均RMB50
际出货均
万/月,在7月份以后平均RMB300万/月。为公司201
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