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2021年专升本《管理学》模拟试题三十
一选择题
1.企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是()的观点。
A.社会系统学派B.经验主义学派C.权变学派D.管理科学学派
2.某公司经理被批评“管理得太多,而领导得太少”。该经理在工作中的主要问
题是()。
A.未对人的因素给予足够的关心B.未对任务的完成给予应有的重视
C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做好对下级的授权工作
D.很可能同时存在A与C两方面的问题
3.一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品,最近却与希尔斯百
货公司签订了一份三年期合同,将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给希尔斯
公司。这一行动使该制造商的经营环境发生了何种变化?()
A.环境复杂性降低B.环境复杂性升高C.环境动态性降低D.环境动态性
升高
4.某君到一百货商店考察,随阅了其规章制度手册,有三条特别引起他的注意:
(1)我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。(2)货物售出超过30天,不
再退还购货款。(3)在退还顾客购货款前,营业员需注意检查退回的货物,然
后取得楼层经理的批准。试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式?
()
A.都是规则B.都是政策C.分别是政策、程序、规则D.分别是政策、规则、程序
5.古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”。这里的“运筹帷幄”反映了
管理的哪一个职能?()
A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能
6.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖
券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?
A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.冒险决策
7.人际、概念技能和技术技能是合格的管理者必备的三项基本技能,但在三者组
合比例上,不同层次的管理者就各不相同。试根据下表中的数据,标明左栏中相
应的管理层次是什么。()
技能要求
人际技能概念技能技术技能
管理层次
(1)423127
(2)354718
(3)351847
A.(1)基层;(2)中层;(3)高层.
B.(1)高层;(2)中层;(3)基层
C.(1)中层;(2)高层;(3)基层
D.(1)基层;(2)高层;(3)中层
8.美国一公司总裁说:“如果我一年内做出12个决策;那必定是重大的一年。我
所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是,我的工作不是耗在做许
多决定,而是花在认定组织将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区别哪类
问题应由他来做决策,以及进行组织设计这类高层管理工作上。”这种认识反映
了哪种管理原理?()
A.管理幅度原则B.例外管理原则C.等级链指挥原则D.权变管理原则
9.为了消除腐败,廉洁清正,某部门除了大力提倡工作人员要严格自律之外,还
一直实行着一种岗位轮换制度,规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五
年。这种做法可以认为是一种()。
A.反馈控制B.前馈控制C.现场控制D.间接控制
10.一家饮料厂总经理正在考虑其广告部门提出的增加1000万元广告费的建议。
该企业饮料的售价为每瓶3元,单位变动成本2元,预计增加的广告投入至少能
带来多少瓶的额外销售,总经理才能拍板作这笔广告投入?()
A.33333万元B.500万元C.1000万元D.1500万元
11.某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结
构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很
大的发展。根据管理方格理论,老张的作风最接近于(
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