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首农食品集团支持重点子品牌发展工作方案

根据首农食品集团品牌发展战略规划，为打造以“首农”

品牌为核心、多品牌共同发展的母子品牌体系，引导支持子品

牌开展市场营销工作，集团公司将在巩固母品牌形象的基础上，

加大对重点子品牌的培育支持力度。为确保支持工作科学规范，

合理有效，特制定本方案。

一、总体目标

在集团公司的支持和引导下，鼓励所属企业重视品牌建设

和市场推广工作，科学规划品牌战略，精准把握市场定位，调

整优化产品结构，创新市场营销方式，积极对接集团品牌战略

规划，推动集团母子品牌融合，提高子品牌的品牌美誉度，提

升主要产品的市场影响力，切实推动集团经济实现高质量发展。

二、基本原则

按照“上下配合、资源共享、突出重点、形式多样”的原

则，鼓励各品牌企业创新思维，根据品牌市场推广需求，配合

集团共同确定各类品牌宣传和市场推广方案，既发挥集团整合

重组优势，又充分调动子品牌的积极性，实现集团上下联动，

资源服务协同，大幅提高集团品牌建设与市场推广的实效性。

三、组织架构

为支持集团子企业品牌建设与市场推广工作，集团将成立

支持子品牌工作小组，由集团品牌市场工作分管领导担任组长，

品牌市场部负责人任副组长，集团品牌市场部、财务管理部、

审计部、法律与风险防控事务部负责人、各子集团品牌市场工

作分管领导为工作组成员。工作组办公室设在品牌市场部。

工作组负责统筹协调各企业品牌市场需求，按照集团年度

品牌市场推广方案，合理分配集团品牌市场资源，督导评估各

企业的实施效果。

四、支持范围

支持范围为由集团全资或控股企业持有，且具备良好品牌

形象、行业地位、发展潜力的品牌。重点支持集团品牌战略规

划中列入“6+10”的子品牌。

五、支持形式

集团对子品牌的支持，以资源支持为主、资金奖励为辅，

鼓励引导企业积极自主开展品牌市场推广工作。

（一）资源支持

子品牌可享受集团的媒体资源和市场推广资源，按照集团

年度品牌市场推广计划具体实施。主要包括以下内容：

1.品牌传播方面：采取自下而上报需求、由上至下共享资

源的方式，子品牌可享受集团已签约媒体的资源支持。子品牌

可根据自身需求，每年度向集团上报传播需求，集团将根据子

品牌需求，签约媒体服务资源，由集团品牌市场部根据资源特

点及子品牌情况统一调配。媒体资源包括广播、电视、网络、

户外、新媒体等各类媒体广告。

2.市场推广方面：重点是由集团牵头开展的品牌市场活动，

在各类市场终端、电商平台开展的市场促销活动，以及其他与

品牌建设及市场推广相关的服务项目。包括首农食品节、首农

美好生活市集、线上平台促销等活动。

3.展览展示方面：重点是由集团牵头开展的各类展览展示

活动，包括糖酒会、农交会、服贸会等各类大型全国性展会及

行业展会。

4.老字号宣传方面：重点是在品牌战略规划、包装形象升

级、老字号文化传播、老字号年轻化等方面给予支持。

（二）资金奖励

集团将在每年度品牌市场推广预算中列支“支持子品牌”

专项，根据评定结果，对符合奖励条件的子品牌予以定额奖励。

评定参考条件如下：

1.集团公司鼓励重点子品牌制定品牌战略规划，子品牌战

略规划方案符合集团品牌战略总体规划，招采流程符合集团相

关规定；

2.子品牌严格执行集团《品牌管理办法》，积极配合集团

品牌市场推广工作，在产品背书、品牌传播、市场活动中，加

强母子品牌联动，有助于提升集团母品牌形象；

3.认真落实集团企业间互采工作方案，推动品牌市场资源

渠道共享，带动集团其它品牌市场工作效果显著；

4.各企业高度重视品牌市场工作，加大对所属子品牌的费

用投入，品牌影响力和市场竞争力稳步提升。

六、工作流程

1.子品牌根据自身需求，每年年初向集团品牌市场部上报

品牌市场工作方案。由品牌市场部牵头召开讨论会，制定完善

集团年度品牌市场推广计划，确定子品牌支持方式及金额。

2.采用资源支持方式的，由品牌市场部根据子品牌报送的

需求，统一安排，合理调配，相关子品牌配合做好方案执行工

作。

3.采用资金奖励方式的，集团品牌市场部根据本方案提出

的评定参考条件，结合集团年度工作重点，每年第一季度下发

关于资金奖励子品牌的相关通知，各企业按照要求提报资料，

集