商务接单规范(一).pdfVIP

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商务接单规范(一)

1.客户传稿件要是CDR9格式的文件,如果是其他格式或CDR的其他版本,都要转成CDR9

后与客户对稿,而且要强烈会有色差,因为不同软件中相同的色值所看到的的颜色也会

不一样。

2.正反色值一样的稿件,生产出来的成品会有色差,因为正面和背面是拼在不同版上的,

不同的时间、油墨厚度及空气的湿度等都会造成相同色值的成品颜色不同,我们只能尽

量做到正反面颜色接近。

3.3.稿件要根据客户的工艺算价格,如果价格算错由商务人员承担责任。

4.客户发过来的稿件如果不一面有几个版面,每个版面要分开写备注,不能几款的备注写

在一起,因为打印时一张工单就是一个正反面再加工艺要求的备注。

5.稿件备注要清晰明了。不能有模棱两可或自相矛盾的语句,否则容易引起生产过程中理

解错误。如:某单凸码丛NO.0001开始,尾数4不要,下单时就不能写成“凸码丛NO.0001

开始顺排,尾数4不要。”如果这样写,生产部打号时即可以不跳4,也可以跳4,不管

哪种打法按字面理解都是对的。故工单上的工艺说明一定要明确。

6.凸码中间有空格的单,一定要在工单上直接注明有空格,如果单独只是在备注的卡号上

空格,生产部可以不打空格。

7.设计稿上的凸码如果带NO.,下面的备注说明中没有,我们生产的成品上市不会有NO.

的,是以备注说明中的为准,记得与客户交代。

8.打码的单,如果号段中有不要的数字,起始号中就不能带此数。如卡号中要求含4的号

码不要,但起始号是从NO.84001或NO.80004开始,是没有办法调机的,也打不了的。

9.如需修改政治生产的工单,让生产部找到工单后,商务直接在工单上修改,不能口头与

生产部沟通,必须要有据可查。如已经生产过的工序就不能改工艺了。

10.已出菲林的单如需修改,首先应尽量劝导顾客不要改,因为改文件会影响整批菲林的出

货时间,如客户坚持要改,则立即与生产部沟通冲出菲林,并填写《菲林重出单》交财

务签字,尽量不影响其他货的货期,且应收取客户重出菲林费100元/套。重出菲林一般

在下单第二天上午修改,如超过时间则要询问生产部是否已经开始生产。如以生产则不

能再修改。

11.客户如对产品质量有异议,在收到货一周内反馈方可受理,逾期概不受理。商务在接到

客户质量意见反映时应详细了解客户所投诉质量问题及处理要求,并要求客户保留所有

问题卡片,再填写“客户投诉反馈表”,上联交生产经理调查,下联交商务部主管存档,

生产经理应于12小时内回复商务部主管,商务部主管再将回复结果交给商务,商务不

得与客户发生争吵或讲过激言语,不得擅自做主承诺客户的要求,否则由商务个人承担。

中间商在递交反馈后不超过24小时擅自处理,本厂概不负责。

12.投诉单的处理意见如为重做,与客户沟通好重做后,商务应打印重做工单,然后到商务

部主管处拿“客户投诉反馈表”的下联,连同大联、小联和重做的工单一起交给总经理

签字。大联上商务要注明最终于客户沟通的处理结果,然后签字。

13.胶印的文件如果字太小(一般在五号字以下算小字),要告诉客户可能会有印出来不清

晰的现象。丝印的文字如果字太细太小,要告诉客户尽量调大点,要不然印出来可能会

糊掉,最好建议客户用水菲林制作。(每色一张水菲林,每色收20元)。

14.客户如对稿件要求太高,要将此单在制作过程中会出现哪些情况要真实的反馈给客户,

不要盲目答应客户,我们尽量去按要求生产,但是生产过程中有些因素是么有办法避免

的。客户如果对我们有信心就下过来,否则他可以考虑下给其他厂家,不要给客户期望

太高或承诺,否则出货后客户会就质量和印刷等问题纠缠。接单时商务如没有给客户交

代清楚此单在制作过程中会出现哪些不好的效果,由此而引起的客户退货,减钱或其他

纠纷,由商务人员承担责任。

15.商务在接外单是(正本面的文字非中文)一定要与客户讲清楚,我厂收费按普通卡,故

生产工艺、材料、印刷都是按普通标准,达不到国外的标准,如需达到国外单的质量和

标准,价格将另外商讨。商务对外单如数量少参与拼单的单,一定要慎重对待,谨防客

户以普通卡的价格下单,以外单的标准来验货。

16.商务在与客户对好稿件后,一定要问:“此单是否现在下单?”并明确告诉客户这个卡

多少钱,出货日期(月、日),得到客户明确、肯定的回复后方可下单生产,否则引起

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