2024年编辑部第二学期工作计划.docx

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2024年编辑部第二学期工作计划

编辑部其次学期工作安排

一、工作方向：

1、刚好将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面刚好的了解我院学习生活状况。

2、将同学的看法与建议反馈到老师手里，以便老师刚好的针对同学中间出现的问题实行刚好有效的措施，出现的亮点赐予激励，以便使其能够良好的发展。

3、关注、关切其他学院建设，为取长补短、共同发展、建设优质的校内氛围做出贡献。

二、部门建设：

（一）、召开例会，每周一次（特别状况敏捷变动）。会议规定：假如因事请假或者晚到，要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门；未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门；一个学期不能请假超过四次。会议目标：一个部门要发展，必需要团结，为了达到部门内部成员“和而不同”的目的，我们要加强内部人员的相识和合作。所以，内部的沟通沟通应摆在首要位置：

1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发觉和收获，也可以聊最学习状况，更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热忱探讨。

2、激励成员多沟通报纸的编辑、排版工作，营造好的.部门文化气氛。

3、通知部员学生会近期的活动支配，组织学生会的工作。

（二）、我们的部门提高干事素养，依据我部的职能，现在暂定以下培训：

1、写作培训，主要是策划、会议记录、工作总结等培训。

2、新闻写作培训，主要是通讯、采访、评论的写作。

3、摄影培训，如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。

（三）、记者团建设，努力将记者团建设成为我们学院学生和老师的眼睛，每人配发记者证，做到证不离身，有有访必采，不知拘泥于学校，学院，学生。随时留意加强编辑队伍和作者队伍建设。

（四）、建设部门文化。一个优秀的部门必定有着优秀的部门文化，而这样的文化在我们部门内部尚未形成，在以后的工作中，我们会找寻新的方案和出路，形成自己独特的文化模式和特色活动。

三、部门活动

1、联合其他部门合作组织学生活动。时间、主题因时而异。

2、举办征文竞赛。主题应富有时代气息，易于，乐于为学生所接受。

3、采访工作，将采访内容在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等，指导高校形成正确的人生观、价值观。

四、报纸板块的设计

1、增加老师风采板块。

2、报道学院近期教化工作动态。

3、增加摘登国内外有关教化教学的新闻消息。

4、为学生课外阅读服务，摘登近期报纸杂志上适合学生阅读的精致小说、故事、散文、诗歌、面对广阔学生，使他们增加阅读量，提高写作实力，培育文学爱好的爱好。

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