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逸盛石化安全管理体系2023-11-06

contents目录安全管理体系概述安全政策与目标安全风险管理安全培训与教育安全检查与审计应急管理与响应安全文化与推广总结与展望

01安全管理体系概述

安全管理体系是一套系统化的管理方法和程序，用于指导和控制组织的安全管理工作，旨在减少事故、保障员工安全和保护环境。它结合了多个环节和要素，包括组织结构、职责、过程、资源等，形成一个相互关联、相互作用的完整体系。安全管理体系的定义

安全管理体系的重要性符合国家法律法规要求，提高企业社会形象和声誉。促进企业可持续发展，提高经济效益和社会效益。提高企业安全管理水平，降低事故发生的风险，避免人员伤亡和财产损失。

安全管理体系的构成要素01组织结构明确安全管理工作的职责和权限，确保各级人员能够履行职责。02规章制度制定安全管理制度和操作规程，规范员工行为和管理流程。03培训与教育开展员工安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。04危险源辨识与风险评估识别危险源和风险，评估风险等级，制定相应的控制措施。05应急管理与响应制定应急预案和响应计划，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。06检查与监督定期进行安全检查和监督，发现隐患及时整改，确保安全管理体系的有效运行。

02安全政策与目标

遵守国家和地方的法律法规，严格执行行业标准，确保生产安全。遵守法律法规坚持预防为主的原则，加强事故预防和预警，确保生产过程的安全。预防为主明确各级管理人员和员工的安全职责，确保安全管理的有效实施。责任落实不断完善安全管理体系，提高安全管理水平，实现持续改进。持续改进安全政策与原则

安全目标与指标降低事故发生率，提高安全生产水平。事故率伤害程度安全隐患安全培训减轻事故造成的伤害程度，保障员工生命安全。及时发现和整改安全隐患，预防事故的发生。加强员工安全培训，提高员工安全意识和技能。

安全计划的制定与实施定期进行安全风险评估，识别潜在的安全隐患和风险。安全风险评估根据安全风险评估结果，制定相应的安全计划和措施。安全计划制定按照安全计划和措施，全面落实各项安全管理措施。安全计划实施加强对安全管理的监督和检查，确保安全计划的顺利实施。安全监督与检查

03安全风险管理

识别潜在风险对生产设备、作业过程、员工健康等方面进行全面风险识别。评估风险等级根据识别出的风险，评估其对生产安全的影响程度，确定风险等级。制定应对措施针对不同等级的风险，制定相应的防范措施，降低事故发生的可能性。风险的识别与评估

对生产设备进行定期维护和检查，确保设备安全运行。实施安全防护措施加强员工安全培训开展应急演练提高员工安全意识和操作技能，减少人为因素引发的风险。针对可能发生的事故，制定应急预案并组织演练，提高应对突发事件的能力。03风险的控制与应对0201

风险的监测与报告定期报告风险状况定期向上级管理部门报告生产过程中的风险状况，以便及时采取应对措施。及时更新风险管理信息根据监测结果和应对措施的实施情况，及时更新风险管理信息，为决策提供依据。设立安全监测系统通过安装监控设备、传感器等手段，实时监测生产过程中的安全风险。

04安全培训与教育

03建立培训档案为每位员工建立安全培训档案，记录参训情况、考核结果等。安全培训计划01制定年度安全培训计划根据公司安全风险评估结果和员工岗位需求，制定符合实际的安全培训计划。02明确培训内容和时间确定培训的主题、内容、时间、地点等，以满足不同岗位的需求。

定期开展安全教育定期组织员工参加安全教育，提高员工的安全意识和技能水平。特殊作业人员安全教育针对从事特种作业的员工，进行专门的安全教育和培训，确保其具备相应的安全知识和技能。开展新员工安全教育新员工在上岗前需接受公司级、部门级和班组级的三级安全教育，并经过考核合格后方可上岗。安全教育实施

制定安全培训效果评估标准，包括员工的安全意识、技能水平、事故应对能力等方面。制定评估标准在培训结束后，对员工进行安全培训效果评估，了解员工的安全意识和技能水平是否得到提高。实施评估根据评估结果，对安全培训计划进行持续改进和优化，提高员工的安全意识和技能水平。持续改进安全培训效果评估

05安全检查与审计

安全检查计划与实施安全检查计划制定年度、季度、月度安全检查计划，明确检查内容、时间、人员和责任。安全检查实施按照计划开展各项安全检查，包括生产现场、设备设施、作业过程等，确保全面覆盖。检查记录与整改详细记录检查中发现的问题和隐患，及时通知责任单位进行整改，并跟踪整改情况。010302

安全审计的组织与开展安全审计计划制定年度安全审计计划，明确审计目的、内容、时间、人员和责任。安全审计实施组织专业审计人员开展安全审计，对公司的安全生产管理、设备设施、作业过程等进行全面检查。审计结果反馈将审计结果及时反馈给相关部门和人员，要求制定