工程项目管理案例分析总汇.pdf

某年4月A单位拟建办公楼一栋,工程地址位于已建成的X小区附件;A单位就勘察任务与B单位签订了工

程合同;合同规定勘察费15万元;定金为合同价的20%;该工程经过勘察、设计等阶段于10月20日开始施

工;施工承包商为D建筑公司;

问题：

1、委托方A应预付勘察定金数额是多少

答：15X20%=3万元

2、该工程签订勘察合同几天后,委托方A单位通过其他渠道获得X小区业主C单位提供的X小区的勘察报

告;A单位认为可以借用该勘察报告,A单位即通知B单位不再履行合同;请问在上述事件中,哪些单位的做法

是错误的为什么A单位是否有权要求返还定金

答：A单位和C单位的做法都是错误的;A单位不履行勘察合同,属违约行为；C单位应维护他人的勘察成果

和设计文件,不得擅自转让给第三方,也不得用于合同以外的项目;而C单位将他人的勘察报告擅自提供给A

单位,并用于合同外项目,这种做法是错误的;委托方A单位不履行勘察合同,无权要求返还定金;

3、若A单位和B单位双方都按期履行勘察合同,并按B单位提供的勘察报告进行设计与施工;但在进行基础

施工阶段,发现其中有部分地段地质情况与勘察报告不符,出现软弱地基,而在原报告中并未指出;此时B单

位应承担什么责任

答:若勘察合同继续履行,B单位完成勘察任务.对于因勘察质量低劣造成损失的大小,减收或免收勘察费.

4、问题3中,施工单位D由于进行地基处理,施工费用增加20万元,工期延误20天,对于这种情况,D单位应

怎样处理而A单位应承担哪些责任

答:D单位应在出现软弱地基后,及时以书面形式通知A单位,同时提出处置方案或请求A单位组织勘察、设

计单位共同制定处理方案,并于28天内就延误的工期和因此发生的经济损失,向A单位代表提出索赔意向通

知,在随后的28天内提出索赔报告及有关资料;A单位应于28天内答复,逾期不做答复,或要求D单位进一步

补充索赔理由和证据,视为默认;由于变更计划,提供的资料不准确而造成施工方的窝工、停工,委托方A单

位应按施工方D单位实际消耗的工作量增付费用;因此,A单位应承担地基处理所需的20万元,顺延工期20

天;

某单位拟建一职工活动中心综合楼,经当地主管部门批准,自行组织该项目的施工公开招标工作;经研究确定

了以下招标程序：1成立项目施工招标工作小组；2编制招标文件；3发布招标邀请书；4报名投标者的资

格预审；5向合格的投标者发招标文件及设计图纸、技术资料等；6建立评标组织,制订评标、定标办法；7

公开开标会议,审查投标书；8组织评标,决定中标单位；9发中标通知书；10建设单位与中标单位签订合

同;问题：1上述过程是否合适,若有不合适之处请改正;2该建设单位评标组织在进行评标时,应主要比较

投标单位的哪些条件3施工单位在进行投标报价时,常用的方法有哪些4该建设单位应符合哪些基本条件才

可以进行招标活动

（1）答：①第三条“发布招标邀请书”,应改为“发布刊登招标通告公告”；②第2、3条中间应加一条制

订标底；③第5、6条中间应加一条组织投标单位踏勘现场,并对投标文件答疑;

（2）2答：应主要对以下条件进行比较：①投标报价合理；②建设工期适当；③施工方案先进可行；④企

业质量业绩充分,社会信誉良好;

（3）3答：主要有①扩大标价法；②开口升级报价法；③多方案报价法；④突然袭法;

4答：①建设单位必须是法人,依法成立的其他组织；②有与招标工程相适应的经济、技术管理人员；③有

组织编制招标文件的能力；④有审查投标单位资质的能力；⑤有组织开标、评标、定标的能力;

事件1：因甲方未能事先清空场地,甲方进场时间受到影响,并使工程A作业时间延长2天,窝工6个工作日;

事件2：工程B为一隐蔽工程,钢筋混凝土结构;某建筑单位乙承建了该工程项目;施工完毕后,乙及时向甲

方代表提出了检查验收要求;但因甲方未能在规定时间内到现场检查验收,乙方自己进行了检查;事后甲方认

为由于该工程比较重要,要求乙重新对部位a、b检查;

检查结果是：a完全合格,但b偏差超出了允许范围;由于重新检查部位a费用为28万元,工期4天；部位b

包括检查与返工,共计花费43万元,工期20天;又因该项目的检查及返工处理,还给乙后续工程造成了工期

延长10天;

事件3：在工程C施工中