公立医院财政项目支出预算管理.ppt

公立医院财政项目支出预算管理汇报人：日期:

引言公立医院财政项目支出预算管理体系概述公立医院财政项目支出预算编制公立医院财政项目支出预算执行与控制公立医院财政项目支出预算管理的问题与对策案例分析结论与展望contents目录

01引言

我国公立医院是国家重要的医疗卫生服务机构，承担着为广大人民群众提供高质量医疗卫生服务的使命。公立医院财政项目支出预算管理是医院管理的重要组成部分，对于保障医院正常运营和发展具有重要意义。背景介绍

研究目的通过对公立医院财政项目支出预算管理的研究，旨在提高财政项目支出预算管理的科学性和规范性，提高医院管理水平和运营效率。研究意义加强公立医院财政项目支出预算管理，有助于合理配置医疗资源，提高医疗卫生服务的质量和效率，缓解人民群众看病难、看病贵的问题，维护社会稳定和谐。研究目的和意义

02公立医院财政项目支出预算管理体系概述

财政项目支出预算管理体系的概念财政项目支出预算管理体系是一种针对政府财政资金安排的项目支出进行预算管理的制度体系，旨在规范和优化财政资源配置，提高财政资金使用效益。财政项目支出预算管理的基本原则财政项目支出预算管理应遵循公开、公平、公正、透明原则，以国家和地方重大战略目标为导向，以财政资金效益为核心，以预算评审和绩效评价为手段，实现财政资金的优化配置和高效使用。财政项目支出预算管理体系简介

预算编制公立医院根据自身发展需要和年度工作计划，按照财政部门要求编制项目支出预算，包括项目实施方案、预算金额、绩效目标等内容。财政部门对公立医院提交的项目支出预算进行评审，主要对项目的合规性、合理性、可行性和绩效目标进行评估。财政部门根据评审结果批复项目支出预算，明确项目的实施方案、预算金额和绩效目标等。公立医院按照批复的项目支出预算执行，确保项目的顺利实施，并及时向财政部门报告预算执行情况。在预算执行过程中，如遇不可抗力因素导致预算无法执行，公立医院可向财政部门申请预算调整，经批准后按照调整后的预算执行。公立医院财政项目支出预算管理流程预算评审预算执行预算调整预算批复

有利于规范公立医院财政资金使用通过实施财政项目支出预算管理，公立医院需要按照规定程序申请、评审、批复和使用财政资金，有利于规范财政资金的使用和管理，提高财政资金的安全性和有效性。公立医院财政项目支出预算管理的意义有利于提高公立医院综合管理能力财政项目支出预算管理涵盖了公立医院发展的各个方面，包括医疗设备购置、学科建设、人才引进、科研创新等。通过实施预算管理，公立医院可以更好地统筹规划和管理各项资源，提高综合管理能力。有利于实现政府重大战略目标公立医院作为国家医疗卫生服务体系的重要组成部分，承担着保障人民健康的重要使命。通过实施财政项目支出预算管理，可以更好地支持和推动公立医院的发展，为实现政府重大战略目标提供有力支撑。

03公立医院财政项目支出预算编制

预算编制应与公立医院的发展战略和目标紧密结合，以目标为导向，确保预算与医院的整体规划和发展方向保持一致。编制原则目标导向预算编制应基于科学的方法和合理的数据，对各项支出进行细致的分析和预测，确保预算的合理性和可行性。科学合理预算编制过程应公开透明，接受监督，确保预算的公正性和合法性。公开透明

编制流程5.批准执行经过审核调整后的预算方案，由相关部门批准后开始执行。4.审核调整将预算方案提交给相关部门进行审核，根据反馈进行必要的调整。3.制定方案根据目标和现状，制定预算方案，包括支出计划、筹资方案等。1.确定目标明确公立医院的发展战略和目标，以此为预算编制的基础。2.分析现状对医院的现有条件和资源进行全面分析，了解医院的实际情况。

以零为基础，对每项支出进行重新评估和预测，避免以往不合理的支出继续存在。零基预算法弹性预算法滚动预算法根据实际情况和预测的变化，对预算进行灵活的调整和修改。根据实际情况和预测的变化，对预算进行滚动式的调整和修改。03编制方法0201

04公立医院财政项目支出预算执行与控制

明确公立医院领导层、各部门及员工在预算执行中的职责和角色，确保预算的有效执行。预算执行责任将预算目标按照部门和时间进行分解，制定详细的预算执行计划，确保预算的顺利执行。预算分解通过定期的预算监控，及时发现和解决预算执行中的问题，确保预算目标的实现。预算监控预算执行

预算分析定期对预算执行情况进行深入分析，找出预算偏差的原因，提出改进措施，确保预算的有效控制。预算控制机制建立有效的预算控制机制，包括事前审批、事中监控和事后审计，确保预算的合理使用和有效控制。预算考核将预算执行情况纳入公立医院绩效考核体系，激励员工积极参与预算管理，确保预算的有效控制。预算控制

预算调整预算调整申请当出现不可预见的情况或重大变化时，公立医院可以提出预算调整申请，经过审批后进行预算调整。预算调整