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《管理学原理》习题

第一篇总论2

一、单项选择题2

二、不定项选择题4

三、判断说明题5

四、简答题5

五、论述题5

本章练习题参考答案6

第二篇计划6

一、单项选择题6

二、不定项选择题9

三、判断说明题9

四、简答题10

五、论述题10

六、计算题10

本章练习题参考答案11

第三篇组织12

一、单项选择题12

二、不定项选择题16

三、判断说明题16

四、简答题17

五、论述题17

本章练习题参考答案17

第四篇领导18

一、单项选择题18

二、不定项选择题22

三、判断说明题23

四、简答题24

五、论述题24

本章练习题参考答案24

第五篇控制26

一、单项选择题26

二、不定项选择题28

三、判断说明题28

1

四、简答题28

本章练习题参考答案28

简答题论述题答案从略29

第一篇总论

一、单项选择题

1.管理的载体是（）

A.管理者B。技术C.工作D。组织

2.管理的对象是（）

A。管理者B.被管理者C。资源D。组织

3.在组织中,最有潜力、最为重要的资源是（）

A.人力B。物力C。财力D。信息

4.亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（)

A。领导角色、人际角色与信息角色B.人际角色、信息角色与决策角色

C。人际角色、信息角色与技术角色D.领导角色、决策角色与技术角色

5.在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指（）

A.技术能力B。人际能力C.概念能力D。决策能力

6.群体行为学派最早的研究活动开始于（）

A。铁锹试验B。霍桑试验C.搬运生铁试验D.金属切削试验

7.三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁-—45岁男性消

费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管

理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会.

你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况?（)

A。技术技能、人际技能、概念技能都弱B。技术技能、人际技能、概念技能都强

C。技术技能和人际技能强，但概念技能弱D。技术技能和概念技能强但人际技能弱

8.玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。她极想在新的岗位上取得成功，所以去征求曾做过领班工

作的一位朋友的意见.这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通,能在部门内外和

他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构,能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问

题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层.试问，玛丽朋友所提出

的建议中哪一点涉及到人际技能?(）

A。第一和第二B.第一和第三C。第二和第三D.第一

9.某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对于企业的归属感,并能做到以企业为家。以

下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作,你认为其中哪项最无效？()

A。加强企业规章制度建设，将员工利益与企业发展密切挂钩.

B.加强对员工思想与行为的