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公司经营会议纪要范文
公司经营会议纪要范文
在生活、工作和学习中,处理事务上我们需要用到会议纪要,会
议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会
议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,
而不是叙述会议的过程。那么拟定会议纪要真的很难吗?以下是小编
为大家收集的公司经营会议纪要范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
公司经营会议纪要1
4月13日上午9:00公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工
作会议。矿管集团总经理助理,公司总经理、党总支书记宁涛,副总
经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会
议。会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报,分析了经营工作中
存在的问题,对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关
内容纪要如下:
一、三月份主要经营指标完成情况
1、产值:本月完成产值4795万元,比计划473万元超65万元;
累计完成产值14314万元,比计划1396万元超354万元,完成预算
的12、5%,比上年同期13991万元增长323万元,增幅2、3%。
2、收入:本月完成收入2674万元,比计划265万元超24万元;
累计完成收入7994元,比计划785万元超144万元,完成预算的11、
8%,比上年同期11534万元,减少354万元,降3、7%。
3、利润:本月完成利润53万元,比计划5万元超3万元;累计完
成利润1472万元,比计划145万元超22万元,完成预算的11、5%,
比上年同期1286万元增长186万元,增幅14、5%。
二、主要材料投入分析
(一)材料方面:(从xx供销分部领用)
3月份材料实际发生463、61元;与上月3541、79元相比,增加
投入521、82元;政通支护公司未发生材料费。
安装一部投入材料费463、61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17
瓶,计1515、47元;手拉葫芦(3t)2台,计649、57元;钉扣机机头2
件,计992、99元。
(二)购买及加工件方面:
3月份根据公司安排,购买及加工材料共计42112元:
1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台,共计1558元。
2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材
料,计9775元。
3、加工维修压接硫化机用高压胶管16根、铜接头2个,计196
元。
4、购买协庄矿硫化接头用胶浆、胶料、汽油计1397元、壁纸刀
等一般材料计727元。
5、购买仪器用三角架2个,计1元。
(三)工具考核:
安装一部3月份协庄矿管路施工及硫化皮带领用工器具,因正在
组织施工,暂不考核。
(四)叉(吊)车考核:
20xx年2月至3月22日安装一部使用叉车费5232元。
三、三月份主要经营情况
1、安全生产稳定。各单位以安全就是最大效益的理念,狠抓安全
管理,强化工作落实,杜绝了各类事故,实现了安全生产。
2、经营回款力度加大。局内回款12万元,内蒙回款45万元,龙
固回款36万元,一季度累计回款69、5万元,回款较好。
3、应收账款下降。本月应收帐款36万比58万下降37、9%。
4、整体工作进展良好。一是公司3月9日上缴宁阳县8月份保险
185万元;二是对潘西矿二部皮带机头进行了改造;三是抓好了肥城矿工
作面6个支架安装及运输线1米皮带安装;四是签订了福城掘进、后部
维护和注水合同;五是招收进驻福城煤矿员工32名;六是正常推进了陕
西贯屯机电安装、皮带、泵房、供电等工程。
四、主要存在问题
1、公司现金流矛盾,财劳部应拓宽融资渠道,确保现金流能及时
满足公司发展需要。
2、市场开发力度不大,项目储备少,表现在内外部市场不平衡,
重点是集团公司内部市场,外部市场比例偏小,市场信息匮乏,市场
领域狭窄。
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