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公司经营会议纪要范文

公司经营会议纪要范文

在生活、工作和学习中，处理事务上我们需要用到会议纪要，会

议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会

议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，

而不是叙述会议的过程。那么拟定会议纪要真的很难吗？以下是小编

为大家收集的公司经营会议纪要范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司经营会议纪要1

4月13日上午9：00公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工

作会议。矿管集团总经理助理，公司总经理、党总支书记宁涛，副总

经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会

议。会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报，分析了经营工作中

存在的问题，对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关

内容纪要如下：

一、三月份主要经营指标完成情况

1、产值：本月完成产值4795万元，比计划473万元超65万元;

累计完成产值14314万元，比计划1396万元超354万元，完成预算

的12、5%，比上年同期13991万元增长323万元，增幅2、3%。

2、收入：本月完成收入2674万元，比计划265万元超24万元;

累计完成收入7994元，比计划785万元超144万元，完成预算的11、

8%，比上年同期11534万元，减少354万元，降3、7%。

3、利润：本月完成利润53万元，比计划5万元超3万元;累计完

成利润1472万元，比计划145万元超22万元，完成预算的11、5%，

比上年同期1286万元增长186万元，增幅14、5%。

二、主要材料投入分析

(一)材料方面：(从xx供销分部领用)

3月份材料实际发生463、61元;与上月3541、79元相比，增加

投入521、82元;政通支护公司未发生材料费。

安装一部投入材料费463、61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17

瓶，计1515、47元;手拉葫芦(3t)2台，计649、57元;钉扣机机头2

件，计992、99元。

(二)购买及加工件方面：

3月份根据公司安排，购买及加工材料共计42112元：

1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台，共计1558元。

2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材

料，计9775元。

3、加工维修压接硫化机用高压胶管16根、铜接头2个，计196

元。

4、购买协庄矿硫化接头用胶浆、胶料、汽油计1397元、壁纸刀

等一般材料计727元。

5、购买仪器用三角架2个，计1元。

(三)工具考核：

安装一部3月份协庄矿管路施工及硫化皮带领用工器具，因正在

组织施工，暂不考核。

(四)叉(吊)车考核：

20xx年2月至3月22日安装一部使用叉车费5232元。

三、三月份主要经营情况

1、安全生产稳定。各单位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全

管理，强化工作落实，杜绝了各类事故，实现了安全生产。

2、经营回款力度加大。局内回款12万元，内蒙回款45万元，龙

固回款36万元，一季度累计回款69、5万元，回款较好。

3、应收账款下降。本月应收帐款36万比58万下降37、9%。

4、整体工作进展良好。一是公司3月9日上缴宁阳县8月份保险

185万元;二是对潘西矿二部皮带机头进行了改造;三是抓好了肥城矿工

作面6个支架安装及运输线1米皮带安装;四是签订了福城掘进、后部

维护和注水合同;五是招收进驻福城煤矿员工32名;六是正常推进了陕

西贯屯机电安装、皮带、泵房、供电等工程。

四、主要存在问题

1、公司现金流矛盾，财劳部应拓宽融资渠道，确保现金流能及时

满足公司发展需要。

2、市场开发力度不大，项目储备少，表现在内外部市场不平衡，

重点是集团公司内部市场，外部市场比例偏小，市场信息匮乏，市场

领域狭窄。