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团队执行承诺书精选范文5篇

很高兴能有机会参加总公司举办的这次团队执行力培训。两天的

团队执行力学习，让我受益匪浅，通过这次培训我对团队有了进一步

的认识，同时我也发现到了工作中存在的一些问题，学到了一些解决

问题的方法。下面我就谈一下我在这次培训中的一些看法和收获。

篇一：团队执行承诺书

一、创建优良团队

在我们的日常工作中，很多工作都不是由某一个人来独立完成的，

而是由整个团队的所有成员共同协作来完成的。一项工作中的任何一

个环节出了问题或者任何一个人工作失误都有可能导致整个工作失败，

因此在工作中一定需要一个优良的团队，只有所有团队成员齐心协力

才能高效率高质量地完成工作。有的团队中，领导很喜欢那些工作能

力很强的队员，却往往忽视了那些工作能力一般的队员，在工作中他

们以为只要培养几个优秀的员工就可以了，但是他们却没意识到，工

作不是由某个成员完成的，而是由整个团队完成的，只有所有的成员

的能力都提升了，整个团队的能力才能提升。这就像木桶原理，木桶

中盛水的多少不是取决于木桶上最长的木板高度，而是最短的木板高

度。因此一个好的团队，一定要发挥所有队员的作用，提高所有队员

的工作能力，这样才能高效率的完成工作。有的团队中，可能所有成

员的个人能力都很强，但他们在共同完成某一项工作的时候效率却不

是很高，甚至效率很低，这是因为团队成员只注重个人努力而不注重

团队协作，或者有的团队中可能每一个成员都很努力，但是每个人努

力的方向不同，这样大家收获的也可能只有苦劳。因此，要创建一个

好的团队，一定要有统一的目标，统一的思想和统一的行动。在工作

中大家朝着同一个目标,劲往一处使，才能充分发挥团队的力量。

二、工作重视工作过程，更要重视结果

工作中，工作过程反映一个人的工作态度，工作结果反映一个人

的工作能力。传统的思想告诉我们，在工作中首先要有一个良好的工

作态度，因为这样，我们在工作中往往比较重视工作过程，好多人往

往把工作过程放在了第一位。但是我们仔细一想，我们所需要的却是

结果，而不是过程。这就好比一个人打井，他很努力，一天挖了好几

个井，每个也都很深，但是么有一个出水的，这个人的工作态度很认

真，也很努力的去工作，他费了很大的气力，却是徒劳无功，因为一

口没有水的井并不是我们想要的，我们要的是一口水井。现实中我们

很多人都犯了挖井人犯的错误，都是为了做任务而去做任务，这样看

似把该做的都做了，但是却没有得到想要的结果。我们只有把结果放

在第一位了，那么我们在工作中才能冲着结果这个终极目标去努力，

当我们在工作中遇到困难和阻碍的时候，我们才能努力去想办法解决，

去得到我们想要的结果，而不是把精力放在工作的过程上。

三、坚持原则，处理问题要及时

我们的团队在工作中可能经常出现一些小的问题，尽管这些问题

可能暂时对整个团队的影响不大，但是我们一定要及时想办法解决这

些问题，因为这些小问题可能经过累积，会形成影响整个团队工作能

力的大问题，人说“千里之堤，溃于蚁穴”，小的问题我们不重视，

当出现大问题的时候，我们想解决已经来不及了。当团队中的某个成

员犯了小错误，一定要按照原则及时处理，如果不处理，或者处理不

及时，这都有可能给其他团队成员一个错误的信息――这个错误不重要。

那么其他成员有可能会效仿，错误如果蔓延，那么你到时想处理可能

也无从下手了。由此可见，一个人的小错误如果处理不及时，也会给

团队带来很大的影响。

团队执行力的主体是团队，而不是团队中的某一个领导，或者某

一个能干的成员，只有我们所有的团队成员共同努力，一起学习，一

起成长，在工作中相互帮助，相互协作，这样我们团队的执行力才会

提高，我们的团队才能成为一个优秀的团队。只要我们整个团队，团

结一致，那么我们一定会，所向披靡，战无不胜!

篇二：团队执行承诺书

“向执行要效益”赵董事长在11年上半年工作总结会议上深入说

明并阐述了执行力的重要性，从细微处的着手，宏观上的把握，诠释

了执行力的真正和实践宝典，对此我深有感触，下面我结合自己的实

际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。执行力就是按质按量完成

自己所被指定的工作和任务。简单的来说，执行力就是将人员流程、

战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。

要提升竞争力，就必须加强执行力。可以说，一个企业生存和发展的

关键在于执行力是否到位。

执行力到底有多重要?为什么满街的咖啡馆，惟有星巴克一枝独秀;