2024年经营经理安全岗位职责（共篇）.docx

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2024年经营经理安全岗位职责（共篇）

篇：经理平安岗位职责、平安员平安岗位职责,经营部平安岗位职责1经理平安职责

一、总经理是本公司的第一平安责任人，对本公司的平安生产和本规定的执行，以及各级、各部门平安生产责任制的建立，健全与实行，负全面的领导责任。

二、仔细贯彻执行国家有关平安的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织实行。

负责正确处理好眼前利益与长远利益，保证本单位不发生因短期行为而损害公司的平安基础。

四、组织制定年度平安目标安排，审定有关平安生产的重要活动和重大措施，按总公司限制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级限制，确保年度目标的实现。

五、负责建立和完善平安生产保证体系，并协调本公司党、工、青团组织，各负其责，亲密协作行政搞好平安生产工作。

六、每月最少三次对公司，进行巡察检查；每月深化现场，刚好驾驭一线实际状况，听取职工对平安生产的看法和建议。

七、每星期主持召开一次平安例会，刚好探讨解决平安生产中存在问题，组织消退重大事故隐患。

公司平安员平安职责

一、仔细实行上级有关平安生产文件和要求。并监督本单位（分管单位）平安管理工作。

二、帮助编制本单位年度平安目标安排，经批准后监督执行。参与对本单位平安指标完成状况进行考核。

三、监督并协作有关部门搞好职工平安教化，《安规》学习、考试和反事故学习。

四、驾驭平安生产状况，发挥平安员监督作用，制止违章行为。

五、刚好用宣贯文件、通报、播放平安教化视频等手段向本单位反馈平安阅历和事故教训的信息。

六、参与事故调查，刚好做好事故及牢靠性统计分析，找出平安工作中的薄弱环节制定防范措施，监督整改。

七、每周对公司场地进行平安大检查，做好本单位的平安资料管理工作。

经营岗位平安职责

一、生产管理：依据生产经营安排目标的要求，协调好生产过程中各环节的工作，解除障碍，刚好解决生产过程中存在和出现的问题，确保生产安排的全面完成。

二、建立健全平安生产管理体制和各级平安生产责任制，仔细实行“平安第

一、预防为主”的方针。

三、依据公司支配做好月度、季度、年度生产安排，领导审批后并进行安排的监督和落实。

四、汇总公司每天的送气量、平安、营业额、上级检查等于平安生产经营有关的状况。

五、加强学习并贯彻执行有关平安生产的法律法规

六、负责定期或不定期组织平安状况的检查和落实，并对发觉的问题刚好制定出解决方案与实施措施，以便落实状况的检查。

七、开展平安生产宣扬教化，会同各部门做好职工的三级平安教化及特别工种的培训办证工作

八、负责收集市场信息，驾驭市场动态，拓展经营思路负责协调本部门与公司其他部门的工作，并主动主动的协作其他部门的工作

第2篇：公司经营副经理岗位平安职责公司经营副经理岗位平安职责

1、按谁主管谁负责的原则，对供应、销售系统的平安工作负责。

2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的平安生产规章制度、规定、平安技术规程，组织多施，并监督检查执行状况。

3、贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。

4、组织或参与供应、销售系统上报事故的调查处理和上报。供应销售系统发生上报总公司重大事故时，到上级汇报。

5、组织供应、销售系统的平安大检查，落实供应销售系统重大事故隐患的整改。

6、负责供应、销售系统的平安教化和考核工作。

7、定期召开供应、销售系统的平安生产工作会议，分析企业平安生产动态，刚好解决平安生产存在的问题。

8、组织供应、销售系统开展平安生产竞赛活动，推广平安生产工作的先进阅历，嘉奖先进单位和个人。

9、定期到所承包单位检查指导平安工作，对存在平安隐患问题提出整改看法并监督实施整改。

第3篇：经营部经理岗位职责经营