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生产部架构及某些岗位职责
部门经理
部门经理
酸洗酸再生
机械工程师
部门副经理
电气工程师
生产主管
实验室主管
仓库主管
能源工程师
部门副经理
生产主管
生产主管
生产主管
冷轧机组
镀锌机组
1号彩涂
2号彩涂
剪切机组
物料班
质量
钳工班
电工班
磨辊班
包装班
运营班
筹划记录
涂料工程师
实验室
安全环境
岗位职责:
一、部门经理(张伟)
1、全面负责生产部部门工作。
2、负责对部门职能流程持续优化改进,提高各职能板块工作效率;
3、组织制定部门年、季、月度工作筹划,并跟踪监督筹划实行状况;
4、依照预算筹划规定,组织编制部门控制目的以及保障办法;
5、负责组织生产安全管理和现场6S管理工作,负责环境管理工作;
6、负责部门绩效考核工作;
7、负责质量管理工作;
8、负责物料仓储管理工作;
9、负责实验室管理工作;
10、负责宣导公司公司文化,提高部门员工凝聚力和活力
11、完毕公司或上级暂时交办工作。
二、部门副经理(生产杨海军)
1、负责各生产线生产组织工作;
2、负责各线质量管理工作;
3、负责各线成本管理工作;
4、负责各线安全管理和6S管理工作;
5、负责各线培训管理工作
6、负责各线人员绩效考核、绩效奖金分派工作
7、协助部门经理完毕部门其她工作
三、部门副经理(设备乔培生)
1、负责各线设备管理和公辅区寻常管理工作。
2、组织制定、优化设备管理制度和流程。
3、负责怪品、备件采购质量跟踪评价和监督。
4、负责设备人员绩效考核、绩效奖金分派工作。
5、负责设备模块员工队伍建设和部门员工培训与培养。
6、负责公辅班、天车班设备管理及人员管理。
7、协助部门经理完毕部门其她工作。
四、生产主管(叶方义)
1、协助部门副经理负责对酸洗酸再生冷轧机组生产、组织、管理;
2、协助部门副经理负责组织按筹划完毕酸洗酸再生冷轧各种生产指标,减少各种消耗;
3、负责酸洗酸再生冷轧机组班报汇总、能耗记录、月报制作及分析。
4、协助部门副经理负责对酸洗酸再生冷轧机组安全管理、6S工作;
5、协助部门副经理负责对酸洗酸再生冷轧人员培训筹划,负责工艺、操作规程培训;
6、负责召开酸洗酸再生冷轧机组所发生产品质量、工艺事故分析会,并形成书面报告,及成本损失核算;
7、负责热卷质量跟踪,通过控制减少对后道工序产品质量影响,保证高档板质量
8、负责新产品生产质量跟踪,工艺方案审核及订单评审;
9、协助部门副经理负责酸洗酸再生冷轧机组各班绩效考核管理工作;
10、负责宣导公司公司文化,提高产线员工凝聚力和活力
11、完毕公司或上级暂时交办工作。
五、生产负责人(殷国军)
1、协助部门副经理负责对镀锌机组生产、组织、管理;
2、协助部门副经理负责组织按筹划完毕镀锌机组各种生产指标,减少各种消耗;
3、负责镀锌机组班报汇总、能耗记录、月报制作及分析。
4、协助部门副经理负责对镀锌机组机组安全管理、6S工作;
5、协助部门副经理负责对镀锌机组人员培训筹划,负责工艺、操作规程培训;
6、负责召开镀锌机组所发生产品质量、工艺事故分析会,并形成书面报告,及成本损失核算;
7、负责新产品生产质量跟踪,工艺方案审核及订单评审;
8、协助部门副经理负责镀锌机组各班绩效考核管理工作;
9、负责宣导公司公司文化,提高产线员工凝聚力和活力
10、完毕公司或上级暂时交办工作。
六、生产主管(曾顺林)
1、协助部门副经理负责对1号和2号彩涂机组生产、组织、管理;
2、协助部门副经理负责组织按筹划完毕1号和2号彩涂机组各种生产指标,减少各种消耗;
3、负责1号和2号彩涂机组班报汇总、能耗记录、月报制作及分析。
4、协助部门副经理负责对1号和2号彩涂机组安全管理、6S工作;
5、协助部门副经理负责对1号和2号彩涂机组人员培训筹划,负责工艺、操作规程培训;
6、负责召开1号和2号彩涂机组所发生产品质量、工艺事故分析会,并形成书面报告,及成本损失核算;
7、负责新产品生产质量跟踪,工艺方案审核及订单评审;
8、协助部门副经理负责1号和2号彩涂机组各班绩效考核管理工作;
9、负责宣导公司公司文化,提高产线员工凝聚力和活力
10、完毕公司或上级暂时交办工作。
七、生产负责人(劳德权)
1、协助部门副经理负责对剪切各机组生产、组织、管理;
2、协助部门副经理负责组织按筹划完毕剪切各机组各种生产指标,减少各种消耗;
3、负责剪切各机组班报汇总、能耗记录、月报制作及分析。
4、协助部门副经理负责对剪切各机组安全管理、6S工作;
5、协助部门副经理负责对剪切各机组人员培训筹划,负责工艺、操作规程培训;
6、负责召开剪切各机组所发生产品质量、工艺事故分析会,并形成书面报告,及成本损失核算;
7、负责新产品生产质量跟踪,工艺方案审核及订单评审;
8、协助部门副经理负责1号和2号彩涂机
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