- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
会议管理规定
1、目的:为规范公司会议管理工作,提升会议效率,强化会议决议执行力,保障公司经营目标达成,特制定本管理规定。
2、适用范围:本规定适用于公司总部各部门、各生产基地、各分公司和子公司召开的时间达到0.5小时的会议和有特殊要求的相关会议。
3、主要内容:
3.1职责分工
3.1.1人力资源与行政部负责本管理规定的拟定、监督和执行检查工作。
3.1.2各部门应根据本管理规定召开会议,并接受人力资源与行政部的监督检查工作。
3.2会议管理原则和要求
3.2.1开会前必须明确会议目的、会议议程,不开无目的、无议程的会议。
3.2.2时间达到半小时的会议,必须要有签到表和会议记录,不开无会议记录的会议,如临时有特殊规定除外。
3.2.3单次会议原则上不超过2小时,不开无时间限制的会议。
3.2.4每次会议必须能够解决问题,必须形成会议决议,不开无会议决议的会议。
3.2.5时间达到半小时的会议,必须要有会议记录,不开无会议记录的会议。
3.2.6会议决议必须要有人跟踪及结案,不开会议决议无人跟踪的会议。
3.3会议类别
3.3.1管理例会办公会议
3.3.1.1召开时间:一般每周五晚上召开,特殊情况,另行规定。
3.3.1.2应参会人员:公司总监级及以上领导和各二级部门负责人以及公司临时决定要求参会的人员。
3.3.1.3会议主要内容:通报上周会议决议执行情况和各部门主要工作,商讨公司层面需要决定的事项,制定本周主要工作计划。
3.3.1.4输出文件:会议签到表、会议纪要。
3.3.2每月经营分析会议
3.3.2.1召开时间:一般在每月25号前召开,特殊情况,另行规定。
3.3.2.2应参会人员:公司总监级及以上领导和各二级部门负责人以及公司临时决定要求参会的人员。
3.3.2.3会议主要内容:通报上一月度各部门绩效考核结果、各部门开展的主要工作及取得成果、商讨接下来公司需要开展的主要工作。
3.3.2.4输出文件:会议签到表、各部门负责人绩效考核结果汇总表、会议纪要。
3.3.3半年度、年度经营分析会议
3.3.3.1召开时间:每年8月召开半年度经营分析会议、每年1月召开年度经营分析会议。
3.3.3.2应参会人员:公司主管级及以上人员和临时决定要求参会的人员。
3.3.3.3会议主要内容:总结半年度和年度工作结果,制定下半年度和当年度工作计划。
3.3.3.4输出文件:会议签到表、会议纪要。
3.3.4合作伙伴大会
3.3.4.1召开时间:由采购部根据采购工作需要选定时间召开。
3.3.4.2应参会人员:部门经理级及以上人员、公司主要供应商。
3.3.4.3会议主要内容:通报公司发展情况及采购工作情况,对各供应商提出合作需求。
3.3.4.4输出文件:会议签到表、会议纪要。
3.3.5公司临时召开的专题会议
公司临时召开的专题会议是指因某个突出事件决定立临时召开的会议。临时召开的专题会议在时间不允许的情况下,可不事先拟定会议议程、可不发布正式的会议通知,但需要会议签到和会议纪要。
3.3.6单个部门内部召开的会议
单个部门内部召开的会议应视会议的时间、参会人员和会议决议情况决定是否进行会议签到及做会议纪要。其中,开会时间达到0.5小时,形成了新的会议决议,一律要进行会议签到和做好会议纪要。
3.3.7多部门联合召开的会议
多部门联合召开的会议是指就某个需要跨部门沟通的事项联合召开的会议。该类会议应提前发布会议通知,做好会议签到和会议纪要工作。
3.4会议管理体系
3.4.1会议通知的发布
除紧急召开会议导致时间不允许外,凡是规定要求发布会议通知的会议,应至少提前0.5天发布。如若未及时发布会议通知导致会议延期召开或取消,由会议发起单位承担责任。(注:会议通知表格见附件1)
3.4.2会议议程制定
除紧急召开会议导致时间不允许外,凡是规定要求制定会议议程,应在会议正式召开前0.5天制定会议议程。如若未提前做好会议议程或无会议议程导致会议秩序混乱、会议延期等会议事故发生,由会议发起单位承担责任。(注:会议议程表格见附件2)
3.4.3会议资料的收集与制作
会议资料是指会议在召开过程中需要使用到的资料,分为纸质资料和电子资料。在时间允许的情况下,会议发起单位应在会议正式召开前3小时内收集完毕并制作好会议资料。
3.4.4会议室准备
会议室准备包括选定会议室、会议室保洁及座位布置、会议室设备检查及调试。在时间允许情况下,应在正式开会前3小时内完成会议室的准备工作,不允许正式开会时无会议室开会、会议室桌椅摆放杂乱、会议室保洁不到位、要求使用的会议设备没有准备等会议事故发生。
3.4.5会议签到
本管理规定要求进行会议签到的会议,全部要进行会议签到。会议签到表原件由会议发起单位保存,会议签到表复印件由人力资源和行政部保存。(注:会议
您可能关注的文档
最近下载
- scale manager软件及相关scalemanager和mtstar使用说明.pdf
- 建积分之术筑工程之技:定积分及其应用教学实施报告.pdf
- 初中英语 2022-2023学年福建省泉州市九年级(上)第一次段考英语试卷.pdf
- 大连链家房地产营销渠道研究.docx
- 《数学思想与方法》模拟试卷ABCD卷.docx VIP
- DLT_741-2010《架空输电线路运行规程》(新版).doc
- 2024阿里巴巴淘宝云客服-消费者咨询业务知识题及答案.pdf
- 浙教版八年级科学上册单元测试题及答案.docx
- final submission to nsfc with signed page国际地区合作与交流项目申书.pdf VIP
- 广西 平乐县志.pdf
文档评论(0)