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房地产年终工作总结标准模板
众所周知,在过去的一年里,____导致国内房地产业销售额大幅下降。我省我市房地产经济虽无泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。
但是,我公司全体员工,在这种严峻形势下,能够紧密团结在公司董事会周围,在董事会正确领导和党支部、工会有力配合下,发扬了敢于拼搏的精神,克服了重重困难,和本地区同行业,同类型企业相比,仍然取得了销售额全市最高的成绩。现将上述情况总结如下:
一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作情况:
1、____销售部全年共计销售____商品房建筑面积约____万平方米。____销售部全年共计销售____商品房建筑面积约____万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约____万平方米。
____销售部还积极组织内外销售人员,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和销售效果。
2、____工程部:全年共计完成建筑面积____万平方米。
经过一年的建设,____如期实现____年年底全面竣工、业主回楼。____工程部:全年共计完成建筑面积____万平方米,
____年年底实现一期____栋楼主体工程全部结顶。
以上,我公司去年全年共计完成建筑面积____万平方米。
____工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作,____工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”,____楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”;____工程被评定为“省级首家节能65试点小区”。____被授予省级“节能工作先进个人”称号。
3、____物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87以上。
____物业公司各服务站,在加强为业主服务,提高各服务小区人居环境质量上,紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水;小区内干净卫生、无字纸;小区内安全、舒适、不丢车辆”的三项基本管理目标,做到了花大力气,下大功夫。____世纪新城被市政府授予“市优秀小区称号”,____被授予“市优秀物业管理小区”称号。
4、经纪公司全年完成二手房中介和____商品房、____商品房代售工作。
二、其他部门完成任务情况
1、策划部:
该部配合____销售部和____销售部销售工作完成了在____组织报导和广告____余篇宣传任务;完成《____》第8、9、____期编辑出版任务;与____等媒体协作完成“____杯爱____个理由”、“____之夜”、“炮团联谊”等外宣活动四十余次,有力宣传了公司对外形象,推介了公司新产品,提高了公司销售效果。
2、财务部:
该部去年全年为____工程和____工程建设及时拨付工程款,回收各种款项。完成了纳税申报和各种财务、报表,被省工商行评定为____年2A级信用单位,为公司完成全年工程建设计划进行了有力的财务支持,并实现全年无差错,确保了资金运作的安全。
3、人力资源部:
人力资源部在人手少、任务重的情况下,克服重重困难,去年全年共代表公司参加省、市人才招聘会6场。共招聘员工____名,其中行管人员____名,技术人员____名,销售人员____名,物业保安、保洁人员____名,确保了各部门工作的正常运行。
4、开发部:
该部在____经理的直接主持参与下,不畏困难,勇于创新,认真编写了在____市房地产业界颇有影响的《____》,为报建工作的有序高效开展奠定了基础,受到____市房地产业界的一致赞扬。
同时,该部按董事会要求,克服了重重困难,及时完成了“____”、“____”从征地到领取商品房予(销)售许可证等各项报批申办工作。为我公司房地产开发和商品房销售的合法性做出了贡献。
5、办公室:
办公室是在董事会直接领导下,从事公司各部门行政管理、法律事务、后勤保障和对外联络、协调的重要机构。办公室去年全年共主持总经理办公会并编写《会议纪要》____期,编写督察工作简报____期,回楼简报____期。审核公司各种合同____余份,接待并处理各种法律、行政事务数十起;对保障公司的合法权益,维护公司声誉,协调公司各部门工作,维持公司正常运作秩序,正确处理与业主和其他部门纠纷,做出了显著贡献。
在全体员工共同努力下,一个“比、学、赶、帮”的风气正在形成。____年,经全体员工民主评议,评先领导小组和董事会批准,共产生先进员工____名,他们是:售楼状元____名;优秀员工____名;优秀部门____名;成绩突出团队____名;优秀经理____名;先进员工____名。他们在各自不同的岗位上,为公司的发展做出了优异的贡献。在这里,我代表公司董事会和全体员工,向他们表示诚挚的祝贺,并向他们的辛勤劳动表示衷心的感谢!
三、____年的主要经验与教训:
1、在销售方面的主要
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