原创力文档- 1、本文档共39页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
实现业务多元化的工作方案;目录;01;业务多元化的重要性;实现业务多元化的挑战;实现业务多元化的益处;;02;;评估现有业务和资源;制定业务多元化的具体实施方案;;结尾;03;;阶段二：业务领域定位与选择;阶段三：制定业务多元化计划;;实施成功的关键;;04;;华为;星巴克;;总结;05;风险一：市场风险;;;风险四：品牌形象受损;品牌形象受损-措施;06;总结;;;业务多元化战略;业务多元化趋势;
文档评论（0）