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项目开发完结文档

一份管理完善的项目文档，管理者完全可以依据它的轨迹和每个

环节看清整个项目进展的脉络，同时通过对阶段性文档的把握使整个

项目质量得到很好的掌控。

1、可行性报告

可行性报告的目的是调查和展示任务要求，并确定项目是否值得

和可行。可行性由五个主要因素验证——技术和系统、成本、法律、

运营和进度。次要可行性因素包括市场、资源和文化因素。

2、项目章程

项目章程是证明项目存在的正式书面说明和证明文件。由高级管

理层签署，规定项目范围，如质量、时间、成本和可交付成果的约束

条件，授权项目经理分派组织资源用于项目工作。通常是项目开始后

的第一份正式文件。主要包括两方面内容：一是项目满足的商业需求，

二是产品描述。通常也会包括对项目经理,项目工作人员，项目发起

人和高层管理人员在项目中承担主要责任和任务的描述。

3、需求规范

需求规范文档是对待开发系统的完整描述，它包含用户与系统进

行的所有交互式的以及非功能性的需求。

4、设计文档

设计文档描述了系统的架构策略，它用于展示系统的高级或低级

设计组件，顶层的设计文档最终会演化成为包含大量细节的底层文

档。

5、工作计划

工作计划规定了交付项目所需的阶段、活动和任务。交付项目所

需的时间范围以及资源和里程碑也显示在工作计划中。工作计划在整

个项目中不断被提及。实际进度每天都会根据规定的计划进行审查，

因此是成功交付项目的最关键文件。

6、可追溯性矩阵

可追溯性矩阵是一个表格，用于跟踪测试一个需求是否得到满

足。一个靠谱的可追溯性表格能够提供向后和向前的可追溯性：一

个需求可以追溯到一个测试，反之一个测试可以追溯到一个需求。

7、问题追踪文档

每个成员在项目实施过程中会遇到不同的问题，这些问题及其解

决方案可以归档为一个知识库，有助于此项目复盘或者为未来项目提

供解决方案。

8、测试文件

测试文档包括测试计划和测试案例。测试案例是一个详细的过

程，它测试一个特性或特性的一个方面。测试计划主要描述要测试

的内容，而测试案例描述了如何执行特定的测试。

9、技术文件

技术文档包括产品定义和规格、设计、制造/开发、质量保证、

产品/系统责任、产品介绍、特性、功能和接口描述、安全和正确使

用、技术产品的服务和维修。

10、功能文件

功能规范定义了系统的内部工作原理。它们不包括如何实现系统

功能的规范，而是侧重于人或计算机与系统交互时可能观察到的内

容。

11、用户手册

用户手册是系统的标准操作程序。

12、计划推出文档

该文档包含企业如何实施系统的详细指示，它由部署步骤和阶段

的示意图规划组成，它还描述了系统的培训计划。

13、交接文件

移交文件是系统的概要，其中列出了系统所有可交付的成果。

14、合同关闭

合同关闭是指完成所有任务和条款的过程，包括在起草合同时提

到的可交付和未完成的任务和条款，这仅适用于外包项目。