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九甸峡水电站运行值安全生产目标控制措施

甸峡水电站运行值安全生产目标控制措施安全生产目标：

1、控制异常和未遂：

2、不发生障碍和轻伤：

安全控制措施：

1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及公司、电站的有关安全生产规定。

2、认真参加、开展各类安全大检查活动，对查出的问题及时整改。按“两措”要求认真开展春、冬检、防寒防冻工作和节假日期间安全保电活动，通过检查整改达到夯实安全生产的目的。

3、参加电站定期召开的安全生产分析会，及时分析和解决安全生产中存在的问题。

4、坚持每班的安全日活动。学习安全通报、安全简报及上级文件。总结安全情况，分析事故原因及各种不安全因素，开展危险点分析，落实各项控制措施。

5、班组内进行安全教育和安全培训，提高员工严格执行各项安全规章制度自觉性，员工能正确使用各种安全工器具。

6、班组内进行消防培训及现场急救培训，员工熟练掌握消防器材、防毒、防窒息等用品的使用方法和触电现场急救方法。

7、合理安排机电设备的运行方式，了解和分析设备安全运行情况，对运行中出现的问题及异常运行方式及时组织解决或提出技术措施，使主设备不发生非计划停运和强迫停运。

8、认真执行运行管理制度、运行规程和安全工作规程。对存在的问题，及时改进。认真学习、执行工作票、操作票的有关规定，及时检查“两票”的执行情况，从源头上杜绝无票工作等违章行为，使“两票”合格率达到100%。

9、按规定做好反事故演习、事故预想，提高班组成员的实际操作能力和事故情况下的应变能力。

10、做好防汛度汛工作，及时报讯、认真落实防汛预案，不出现不安全度汛事件。

11、将反违章、全员控制差错作为日常管理工作的重要内容，严肃查处违章行为，杜绝违章指挥。班组成员之间互相监督，及时消除工作环境和工作过程中威胁人身及设备的各种不安全因素。

12、加强技术培训，做到每个人能熟练地、正确地掌握本岗位的操作规程。

13、上班提前进入生产现场，全面了解设备运行方式、设备异常情况，做到心中有数。认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况），做好事故预想和相应的防范措施。

14、值班时坚守岗位，监盘全神贯注，做到勤检查、勤分析、勤调整、勤联系，使设备安全经济运行。做好各项记录，抄表及时认真，对参数的异常变化认真分析，找出原因，做好事故预想，并及时汇报。

15、按规定对设备定期巡回检查，提高巡回检查质量，对发现异常运行中设备要加大检查力度。巡回检查不走马观花，做到“六到一不漏”，全面详细掌握设备运行状况。

16、按定期工作规定做好各类设备的试验轮换。

17、按缺陷管理制度及时做好缺陷的登记、通知、处理、注销、统计工作，认可消缺率达到100%。

18、个人着装规范，安全工器具完好并符合安规要求。

第二篇：安全生产目标和控制措施安全生产工作目标及控制措施

为了保护员工的人身及设备的安全，保证生产的顺利进行，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合项目部的具体情况，特制定《安全目标保证措施机考核细则》。本《细则》规定了安全目标，明确专业、班组相关责任，利用安全风险抵押进行考核约束。

一、项目部安全目标：

——不发生轻伤及以上人身事故；

——不发生因维护或检修原因造成的机组非停或降出力事故；——不发生火灾、环境污染事故；——不发生设备损坏事故

——不发生因我方对等责任2万元以上交通事故；

二、保证措施：

2.1全面落实安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制

全面落实“安全是第一责任，安全是第一工作，安全是第一效益”的安全工作理念，把安全工作各项工作的首要位置抓紧抓好，任何时候都不能麻痹和解怠。只有目标明确、责任落实、措施有力，安全才有保障。通过层层签订安全生产责任状，建立和落实自上而下的安全责任体系，完善“一级包一级，一级保一级”工作体系，充分发挥三级安全网的作用，做到“凡事做到有章可需盾，凡事有据可查，凡是有人负责，凡事有人监督，凡是有人指导”。积极探索加强安全生产工作的新方法、新途径，始终坚持以人为本，推进安全生产管理体制和机制、方式和手段、安全科技、安全文化方面的创新，不断增强安全生产工作的针对性和实效性，大力推进现场作业程序标准化工作，减少随意性、偶然性事件的发生，提高安全管理的科学性。各专业应将本专业的安全目标进行合理的分解，制定出班组的安全目标，并制定详细的保证措施，确保本专业安全目标的实现，班组员工应根据班组的安全目标，制定出个人的保证措施，确保班组目标的实现。真正做到个人保班组、班组保专业，专业保项目部，实现三级安全控制，一级保一级。

2.2重点抓习惯性违章强化各级人员的安全职责，特别是要强化各专业专工、班长的安全职责，专工、班长是各项具体工