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输煤规章制度

第一章输煤运行管理制度

1.基础标准及要求

1.1认真做好交接班工作，杜绝因交班不清楚而造成设备异常运行或事故发生。

1.2双方因本着对安全、经济运行负责标准，相互发明条件，主动多做工作。

1.3各岗位应对口交接，交接人员必需推行向接班人员口头交班义务，具体交清本班运行情况，对关键设备变动或设备缺点应道现场向接班人员交接清楚。

1.4接班人员在接班前30分钟抵达交接班室，参与班前会，听取班长工作安排及安全部署，最少提前10分钟抵达值班地点，进行检验，接班人员在接班后方可进行工作，交班人员未办理交班手续不得离开岗位。

1、5交班过程中，如发觉重大事故或有重大操作时。不得进行交接班，接班人可在交班人指挥下协调工作，当重大操作和事故处理告一段落后，径双方同意，方可进行交班工作，因为值班员失误造成堵煤或跑偏，由当班人员处理。

1、6如接班人员迟到或缺勤而无人接班时，应通知本班班长和接班班长，待接班人员到岗，并交代清楚后，方可离岗，不然不离岗。

1、7上班人员佩戴胸卡，由班长负责在电厂门口和电厂运行人员排队进入电厂，下班后由班长负责在输煤集控楼前排队离开电厂。

1、8单号使用A路系统，双日使用B路系统

1、9设备开启前运行人员仔细检验各自负责区域，检验完成后通知输煤集控室设备能够开启，比如：1号A皮带能够开启

1、10集控室人员接到开启命令后，使用广播呼叫系统呼叫3次，内容以下：“各岗位注意，皮带准备开启”。

1、112分钟后点击程启或打铃30秒后开启设备

1、12设备开启后，巡检人员每隔1小时巡检一次，并在巡检卡上签字

2、交班

交班人员在交班前30分钟做好以下工作：

2、1做好运行日志、多种统计和上级领导指示、命令等统计。

2、2检验本班工作是否完成，本班应进行包含定时切换、正常

试验。缺点消除、异常分析及处理，并为下一班做好准备工作。

2、3做好岗位卫生工作，将用过清扫用具及相关物品进行整理，放置固定地点，存放整齐。

2、4遇有下列情况者应主动不交班：异常运行处理或重大操作未告一段落、设备异常未查清、接班人员精神不正常（如酒后上班）威胁设备和人身安全。

2、5交班后，交班班长主持班后会，内容为：清点人数、总结工作中缺点和不足、检验交班中发觉问题及注意事项、对于组成异常错误、组织全班人员进行分析、明确责任，找出教训，制订方法。

3、接班

3、1听取交班人员介绍情况，查阅运行日志和相关统计和工作票收发情况，对于统计不清地方提出质疑，了解清楚。

3、2进行岗位专责对于检验中发觉问题，应主动向交班人员提出。

4、交班者应对下列事项负责：

4、1班长

4、1、1当班设备运行、备运、检修及缺点异常情况并做统计。

4、1、2实施上级命令或通知。

4、1、3督促班内其它岗位做好交接班前工作（包含统计、工具、清洁卫生情况）

4、2输煤运行员

4、2、1填写本岗运行日志及统计报表，做到清楚正确，搞好区域卫生。

4、2、2向班长汇报当班前情况

4、2、3本岗位消防器材、清扫用具及公众物品等。

4、2、4交班前对所属设备作一次巡检工作，交清设备运行状态，设备存在缺点、异常和处理方法及运行中注意事项、落煤筒、倒煤槽应无卡阻现象，确保通畅。

4、2、5交班前做好交班卫生。

5、接班者应对下列事项负责：

5、1班长

5、1、1必需提前抵达岗位，部署本班生产任务和安全注意事项。

5、1、2具体了解上一班运行情况，认真查阅设备运行日志及多种统计，认真听取交代一切事项。

5、1、3输煤皮带、检修情况和安全方法，并查阅工作票。

5、2输煤运行员

5、2、1接班前应接收班长工作安排和安全注意事项。

5、2、2认真查阅各项交班统计。

5、2、3检验了解设备运行状态、设备存在缺点、异常及处理方法。

第二章输煤设备定时切换管理制度

1、输煤设备在正常情况下，要严格切换时间及要求进行切换（如：单号使用A路系统，双日使用B路系统）

2、在设备定时切换前，班长和各值班人员要了解设备健康情况。

3、班长要严格按制度主动组织设备切换。

4、设备切换后。各值班员要仔细检验设备运行情况。

5、被切换下设备，值班员或班长要立即将设备存在问题汇报检修处理。

6、设备切换后要做好统计。

7、在设备没有异常情况下。如不严格实施切换制度，将进行考评。

8、如因特殊情况不能按要求运转当日所需设备，在情况解除后，应立即投入当日运行设备。

第三章输煤劳动纪律管理制度

1、认真实施运行管理制度，做到有章必循、循章必严、违章必纠。

2、认真实施交接班制度，做到不迟到、不早退、班前不喝酒。

3、穿戴好工作服、安全帽、胸卡及劳动保护用具。

4、坚守岗位，不脱岗、不串岗。

5、服从分配，不无理取闹。

6、严格实施“两票三制”制度，杜绝一