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国企领导工作自查报告

x月x日，集团公司党委发出通知，要求各单位党委就

贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的情况进

行总结、分析，按照党发39号文件精神，公司迅速召开专

题会议，精心部署，全面安排，并要求公司各级班子成员要

统一思想，提高认识，站在产业发展高度，依据公司经营特

点，结合自身学习和岗位工作，写出自查报告，做出个人分

析。现就个人相关情况汇报如下：

一、四项工作的落实情况：

1、在贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》

方面：

首先，从思想上高度重视。充分认识贯彻落实《规定》

的重要性，认为《规定》对于产业的壮大、公司的成长、领

导班子的凝聚、团队作用的发挥有着至关重要的作用，是公

司各项制度有序运行的前提，是公司各项经营活动顺利开展

的保障，是深化企业文化的政治前提。其次，在行动上扎实

推进。不仅做到牢记《规定》，还要贯彻到工作的始终，领

导班子要制定学习计划，提出实施意见，写出心得体会，在

生活会上交流，在职工会上讨论;同时还开展《规定》有关

知识问卷答题竞赛，既做到学习上的提高，又要做到在工作

中实践。再次，对个人严格要求。把《规定》作为公司全员

行为规范的教材、警示的教材，党员领导干部、机关基层场

领导不仅要做到廉洁从业，率先垂范，广大职工也要牢固树

立廉洁从业的意识，做到警钟长鸣，始终保持清醒的头脑，

筑牢拒腐防变的防火墙。

2、在民主管理方面：首先，始终把民主管理作为公司

最根本、最基础、最重要的一项工作，作为一个战略性任务

牢抓不懈、常抓不止。其次，不断完善公司各项民主议事制

度，建全工会组织，充实工会人才，广泛听取职工意见，运

用集体大智慧的平台，吸收新观念，了解新思想，推动管理，

提升经营。再次，采取多种形式，由点到面，由面及点，坚

持部门每天一会、公司每周例会的制度，通过建议收集，民

主测评，激发每一名员工的工作热情，挖掘每一名员工的工

作潜力，尊重智慧，形成合力，群策群力，协调发展，排忧

解难，汇集经验，共同进步。

3、在厂务公开方面：首先，树立一个目标，即：提高

认识，统一思想，公司领导、部门及基层场负责人要认真学

习贯彻实行厂务公开的精神，自觉执行厂务公开的制度，制

定详细可行的实施意见，把厂务公开纳入到部门、基层场日

常管理工作当中，不搞形式主义，用数字说话，用成绩说事。

其次，坚持两个原则，即：实事求是，持之以恒。实行厂务

公开必须结合股份公司的实际，不仅要做到对职工公开，还

要做到对股东公开，既要做到真实可靠，建立信心，还要形

成影响，显现实效。同时，要把进一步做好厂务公开作为公

司一项重要工作常抓不懈，不断完善和规范。再次，明确四

个凡是，即：凡是职工股东关心、反映强烈热点的问题、涉

及职工股东切身利益的重大事项和容易引发矛盾、滋生腐败

现象的问题必须向职工、股东公开;凡是涉及公司中长期发

展规划、投资和生产经营、股东分红派息、重大技术改造等

决策性问题，需董事会决议的提交董事会，需股东大会决议

的提交股东大会;凡是涉及生产经营目标、经营措施实施、

财务预决算、大额资金使用、重要规章制度制定、重大人事

任免等必须由办公会议或总经理办公室会议决定;凡是公司

所有的工程建设一律采取招标，大宗物资采购一律采取议

标，产品销售价格、政策等一律透明，不搞暗箱操作，切切

实实以维护国家利益、股东利益、企业利益、职工利益为根

本出发点。

4、在效能监察方面：首先，把将本增效，促进发展作

为最终的目的。作为股份公司，公司发展最大的目的就是实

现国有资产保值增值，不断扩大股东投资回报，切实维护繁

荣稳定，实现鸵鸟产业大发展，只有如此，才能更好地在发

展特色产业、壮大陕农经济、服务三农等方面发挥更好的作

用，为西部扶贫开发、生态环境建设、节粮型的畜牧产业发

展做出更大贡献。其次，我们以是否按时、按质、按量完成

工作作为基本考核依据，在生产上就种核算了各项指标，并

对基层场实行了总体承包，激励盘活场区资源，搞活经营，

提升效益。今年生产形势较往年很大的提升，说明这些工作

很有成效。同时，我们对职能部门的考核采取主观积极性建

议、贯彻执行工作力度、工作处理应变能力相结合的办法，

一是明确责任，二是鼓励思考，三是强调执行，今年无论是

在管理水平、销售策略转化、财务成本控制，还是制度的创

新、队伍的凝聚等方面，都有了突破性的提高。再次，把有

奖有罚、奖惩分明作为改进、提高的举措。效能监察的最终

目的是为了促