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以人为本的企业管理模式研究以佛山照明有限公司为例
摘要
随着技术的不断进步，经济全球化和全球一体化的格局得到了加强，公司的竞争环境变得更具挑战性。与技术和资本等其他因素相比，人力资源部门是公司发展的最重要因素，人是人力资源管理的核心，人是公司的核心和最具创造力的资源。人才是想要成长的公司最重要的生产力因素。同时，员工在组织中是独一无二的，模仿且难以模仿。只有最大限度地利用人力资源并进行管理和使用，我们才能确保实现我们的战略目标，并促进可持续发展和进步。在这样的背景下，人们的地位在不断发展，以人为本的管理理论和实践是大势所趋。以人为本的人力资源管理研究
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