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演讲人：
日期：
部门管理不足
目录
部门现状及其影响
管理制度及执行缺陷
沟通协调机制不畅
培训发展与激励机制欠缺
改进措施与建议
预期效果与评估
01
部门现状及其影响
部门内部人员配置不均衡，关键岗位人才匮乏，导致部分工作难以顺利开展。
人员结构不合理
部分岗位职责界定模糊，存在工作重叠或遗漏现象，影响工作效率。
职责划分不明确
部门内部流程复杂，审批环节多，导致工作进度缓慢，效率低下。
部门间缺乏有效的沟通协同机制，导致信息孤岛现象严重，难以形成合力。
协同机制不健全
工作流程繁琐
部门在分配资源时存在不公平现象，部分项目或团队得不到足够的支持。
资源分配不公
部门内部对资源的利用不够
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