公司相关方管理制度电子版(五篇).docVIP

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公司相关方管理制度电子版

1.目的

为认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”安全生产方针,加强建筑施工、设备____维护等外包项目的相关方安全管理,以及供应商提供的安全有效合格的产品,使承包商与供应商的安全生产工作步入规范化管理轨道,保证相关人员在的安全与健康。特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于在我公司内进行设备____维护等外包项目的承包商和为公司提供各种物资的供应商的安全管理。

3.职责

3.1生产技术部负责有关设备的改造和检修、建筑项目的承包商选择和安全管理。

3.2供销部负责物资供应的供应商选择和安全管理。

3.3安全环保办公室负责承包商及供应商的的安全监督管理。

4.承包商、供应商的选择4.1承包商的选择

严禁将各种生产经营项目承包给不具备安全资质的公司或个人。

4.2供应商的选择

5.承包商、供应商的评估

5.1生产技术部、供销部、安全环保办公室每年年终要对承包商、供应商进行评估,编写承包商、供应商年审报告。

5.2对承包商、供应商的评估内容包括等资格评审、服务前准备、作业过程监督、提供的产品、技术服务、表现评估、安全管理、续用等方面,建立承包商、供应商的____和档案。

5.3评估合格的承包商、供应商第二年继续使用,不合格的列入黑____停止使用。

6.承包商、供应商的管理6.1安全环保办公室要求

定期对工程进行检查,全面掌握工程安全质量状况,及时提出施工安全要求和质量要求;

6.2生产技术部要求

6.3施工区域部门车间要求

应商有违章行为应及时制止,发现安全隐患有权要求其采取防范措施并实施整改,情

节严重或不听劝阻的,应及时向公司安全环保办公室汇报。

范措施,尽量避免本公司员工进入或接近对方施工区域。必须进入或存在交叉作业的,

应办理交叉作业许可,及时与发包公司及承包商与供应商协调,制定相应的安全措施,

指定专人负责沟通联系。明确各方安全责任,确保员工安全。

6.4承包商、供应商的要求

者分包给第三方及其他个人。

公司相关方管理制度电子版(二)

一、为认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实各级各类人员的安全生产责任制,加强对相关方在公司内的安全管理,特制定本制度。

二、相关方是指在公司内从事与公司生产经营活动有关的、在公司内从事各种公务活动和进行业务往来的外部单位和个人。相关方主要包括:

1.依照与公司订立的有关合同,在公司内从事基建、维修、安装、运输、后勤服务、劳务输出以及其他承包各种项目的外来单位或个人,如从事建筑施工、设备安装、产品配套、保洁绿化、劳务输出的外来单位及其工作人员。

2.经公司安全管理部门或各对口业务单位同意,进入公司内开展各类公务活动的外来单位或个人,如进行商务洽谈、参观访问、工作检查的外单位工作人员。

三、本制度规定了与公司相关的承包方、租赁方的安全管理要求;同时规定了公司内劳务派遣人员、参观学习及其他商务往来人员的安全管理程序和要求。

四、对相关方的安全管理坚持“谁承办,谁负责”、“谁接待,谁负责”的原则;凡公司各类合同项目的承办单位负责项目所涉及的相关方的安全管理,各接待单位负责其他外来人员在公司内的安全管理。

五、对相关方的安全管理包括合同约定、安全监督检查、安全培训教育、安全事项告知、违章处罚等。

六、本制度适用于与公司相关的承包方、租赁方及厂区内非本公司人员。

七、安全保卫科是公司对相关方实施安全管理的主管部门,负责组织审核或签订各类安全协议或合同,负责进行相关方厂级安全培训教育,负责作业现场和租赁现场的安全监督检查,负责相关方在公司内各种生产安全事故的调查和备案等工作,负责相关方在公司内能源使用的监督管理,负责相关方在公司内的消防安全、交通安全、动火作业和易燃易爆危险物品的监督管理,负责相关方在公司内各种火灾、交通等事故的调查处理工作。

八、人事教育科负责劳务用工合同的签订和合同的管理,负责协调和督促劳务公司处理劳务派遣人员的工伤事故。各单位(指公司下属各级单位)负责本单位劳务派遣人员的安全管理。

十、各项目承包单位(指负责基建、维修、安装等施工项目及租赁项目的公司下属各

二、三级项目牵头单位)负责承包方、租赁方的安全管理,负责其相关法律文件的各类证件和资格的预审、签订合同,负责承包方、承租方的安全教育,负责其人员的安全管理和从业资格审核。

十一、因各类公务活动进入公司的其余外来人员,由各接待(邀请)单位负责其在公司内的安全管理工作。

十二、公司以合同形式外包各种项目时,各项目承办单位必须对外来项目承包方(以下简称“承包方”)的合法性、技术水平和安全保证条件进行确认,内容为:

1.验证承包方营业能力和经营范围是否符合要求;承包方必须依法取得相应等级的资质证书、营业执照、税务登记证、法人资格证、法人委托书,

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