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财务资产处职责
财务资产处职责
财务资产处是企业财务工作、资金工作核实管理、监督管理、内部控制、预警提醒管理、审计管理及相关业务指导部门。
其核实管理职能是对企业生产经营活动、资金运行情况进行过程统计和结果描述；其监督管理职能是依据企业发展计划编制和下达企业财务预算，并对预算实施情况进行过程监督和管理；内部控制职能经过在企业经营关键业务活动过程中建立有效财务控制体系，帮助总经理对业务活动财务性管理，充足发挥财务处监督职能作用；其预警提醒职能是对董事长、总经理、财务副总反馈经营管理中异常事项和资金营运情况预警和提醒；审计管理职能是对企业内部控制和风险管理有效性、财务信息真实性、正确性和完整性和经营活动效率和效果等开展一个审计评价活动。其目标是促进内部控制制度建立和健全,有效地控制成本,改善经营管理,规避经营风险,杜绝违法行为,维护投资者利益,增加企业价值，其结果为履职情况、职位变动等提供决议参考；资产财务处部门职责关键有：
认真落实实施《会计法》及国家相关法律、法规和企业规章制度、管理措施；严格实施《企业会计准则》、《会计核实管理措施》，严格实施企业制度文件和管理措施；
建立健全企业财务管理、会计核实管理、预算管理、稽核审计等相关制度，梳理相关业务步骤；督促各项制度、步骤实施，并定时或不定时搜集制度实施情况及意见反馈，为深入更新制度、优化步骤做好工作；
配合和帮助企业年度目标任务制订和分解，编制并下达企业财务计划，编制、审核并上报企业年度财务预算，依据企业要求参与预算实施情况考评工作，并对考评中发觉问题提出合理化提议；
参与企业项目投资管理，对基建发展项目计划实施情况跟进和提供财务意见；负责成本核实管理工作，建立成本核实管理体系，制订成本管理和考评措施，探索降低目标成本路径和方法；
熟悉国家财、税政策，依法纳税，负责企业纳税计划，争取最大程度税收优惠，每个月按时纳申报税；
负责企业财务管理、资金筹集、资金调拨和融通，制订资金使用管理措施，负责审核各部资金正常周转使用需求，建立融资渠道，降低融资成本，合理有效控制使用资金；
负责经营活动中对外、对内使用票据正当性、合理性和规范性审核，监督各部门正确落实实施国家财经政策，遵守财经纪律；
负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级相关财务报表，编制财务主表和管理报表，并进行综合分析；
负责企业资产账面价值管理，监督和指导资产实物管理，定时组织实物盘点清查工作；
定时对债权债务进行清查，做好应收账款账龄分析及催收督促工作；做好各关联企业往来余额月末询征工作，并做好相关文书保管；
负责企业会计电算化管理工作，制订相关规章制度，确保会计信息真实、正确、完整和数据备份工作；
负责资金安全管理，确保网上银行付款权限管理和密码安全，确保网上银行业务正常办理；
负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案分类、整理和存档管理；
加强财务队伍建设，加强业务交流、学习，提升业务能力，愈加好地为企业经营管理服好务；
做好和各部门沟通工作，提倡有效正确沟通方法，建立服务意识，提升工作效率；对企业职员进行财务相关知识培训，建立职员财务风险意识，为企业发明效益；
完成领导交办其它事项；
审计
内控
审计
财务资产处
8月
权利：提议权
制度文件：
《财务基础管理制度》
《会计核实措施》
《财务决算方案》
《利润分配方案》
《预算管理措施》
《填补亏损方案》
《对外担保管理措施》
《对外投资管理措施》
《发票管理规范》
《费用报销管理措施》
《财务业务步骤》
《企业内部控制基础规范》
《审计制度》
《会计电算化管理制度》
财务资产四处长岗位职责
一、帮助总经理、财务副总制订企业发展战略，为企业发展计划提供可靠财务数据资料；
1．向企业高层管理者提供资金运作、资本运作、筹资方案、对外合作谈判等提议，并组织具体实施；
2．按时向总经理、财务副总提供财务汇报和必需财务分析，并确保这些汇报可靠性、正确性；
二、制度建设、步骤梳理
1．建立健全企业财务管理、会计核实、预算管理、稽核审计等相关制度，梳理相关业务步骤；督促各项制度、步骤实施，并定时或不定时搜集制度实施情况及意见反馈，为深入更新制度、优化步骤做好工作；
2．定时跟进、检验制度文件适用性，针对经营管理要求不停完善对制度文件补充修订；
3．梳理相关财务（业务）步骤，不定时对步骤进行优化，以适应经营管理需求；
三、负责企业财务管理及内部预算控制，依据企业业务发展计划完成年度财务预算，并跟踪其实施情况，定时向各职能部门汇报预算实施情况；
四、根据
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