医院突发公共卫生事件应急工作预案.ppt

医院突发公共卫生事件应急工作预案2023-11-08

预案概述组织架构与职责应急响应流程应急措施与预案信息报告与沟通机制培训与演练预案评估与修订相关文件与附件contents目录

CHAPTER01预案概述

维护社会稳定预案的制定和实施有利于维护社会稳定，确保疫情期间社会正常运转，减轻政府和企业的压力。目的和意义提高医院应急处理能力预案明确了医院在应对突发事件中的职责和操作流程，有利于提高医院的应急处理能力，为患者提供更加安全、可靠的服务。保护人民生命安全医院突发公共卫生事件应急工作预案旨在迅速、有效地应对突发事件，降低疫情传播风险，保障人民生命安全。

预案范围医院内部应急资源预案涉及医院内部的应急资源调配、人员培训、物资储备等方面，以确保医院在紧急情况下能够迅速响应。跨部门协作与联动预案还涉及医院与其他政府部门、社会组织之间的协作与联动，以形成协同应对的局面。针对突发公共卫生事件预案适用于突然发生、可能造成社会健康危害的传染病疫情、群体性不明原因疾病等突发公共卫生事件。

预案执行原则预案遵循科学预防原则，重视疫情监测、风险评估和预警，提前做好各项预防措施。科学预防原则快速响应原则公众参与原则持续改进原则预案强调医院在应对突发事件时要快速响应，严格按照操作流程进行，确保各项应急措施及时、有效。预案鼓励公众参与疫情防控工作，加强宣传教育，提高公众的防范意识和自我保护能力。预案实施后，根据实际情况不断进行总结和改进，完善应急机制和措施，提高医院的应急处理能力。

CHAPTER02组织架构与职责

负责组织、协调、指挥医院应对突发公共卫生事件，确保各项应急工作的有序进行。统一领导决策支持紧急情况通报提供决策咨询和建议，为应急工作提供科学依据。及时向上级主管部门报告突发公共卫生事件的情况，并通报相关部门和机构。03应急指挥部0201

组织并实施现场急救、转运和后续治疗，确保受伤人员得到及时、有效的救治。现场救援组织专家进行会诊，制定救治方案，提高救治效果。专家会诊合理调配医疗资源，确保应急救治工作的顺利进行。医疗资源调配医疗救治组

负责监测和报告突发公共卫生事件的动态信息，为决策提供数据支持。疫情信息组疫情监测收集、整理和核实疫情相关数据和信息，确保信息的准确性和及时性。信息收集与核实向相关部门和社会公众发布疫情信息和通报，增强公众的知情和预防意识。信息发布与通报

物流协调协调物流运输，确保应急物资能够及时送达目的地。物资储备负责储备应急物资，确保应急救援工作的物资需求得到满足。物资调配根据实际需要，合理调配物资，确保应急工作的顺利进行。物资保障组

03舆情监控与引导密切关注网络舆情，及时发布权威信息，引导公众理性对待突发公共卫生事件。宣传教育组01宣传教育开展公众宣传教育，提高公众对突发公共卫生事件的认知和自我防护意识。02信息公开与媒体沟通与媒体保持密切沟通，及时发布官方消息，回应社会关切，消除恐慌情绪。

CHAPTER03应急响应流程

初步确认医院领导根据报告，组织专家进行初步确认，判断是否为突发公共卫生事件。上报与确认经专家组评估确认后，立即上报当地卫生行政部门，并积极响应。发现突发公共卫生事件有疑似突发公共卫生事件发生，相关部门应立即报告医院领导。事件报告与确认

确认突发公共卫生事件后，医院应立即启动应急预案。启动应急预案成立由医院领导、专家和相关人员组成的应急指挥部，统一指挥协调应急处置工作。成立指挥部根据事件性质和需要，合理调配医疗资源，包括人力、物力和财力等。资源调配应急响应启动

资源调配与使用医疗物资保障确保应急药品、医疗器械、防护用品等物资的供应和储备。人员调配组织相关科室和人员，成立应急小队，随时待命，随时准备投入救援。床位安排根据需要，安排足够的床位接收患者，并做好隔离措施，防止交叉感染。

1现场处置与治疗23组织专业人员对事件进行现场调查，了解事件原因、发展趋势和影响范围。现场调查对患者进行积极治疗，同时做好隔离措施，防止疫情扩散。治疗与隔离对密切接触者进行追踪和隔离观察，预防疫情扩散。追踪与隔离密切接触者

CHAPTER04应急措施与预案

启动应急组织立即成立由院长担任组长的传染病疫情应急领导小组，成员包括分管副院长、公共卫生科、医务科、院感科、护理部、门诊部等科室负责人，组织、指挥和协调疫情应急工作。传染病疫情应急措施疫情监测与报告建立和完善传染病疫情监测网络，及时发现和报告传染病疫情，对疫情实行日报告和零报告制度。应急处置措施根据疫情情况，采取相应的应急处置措施，如隔离治疗、流行病学调查、追踪密切接触者、消毒等。

启动应急组织01立即成立由分管副院长担任组长的食物中毒事件应急领导小组，成员包括公共卫生科、医务科、院感科、护理部等科室负责人，组织、指挥和协调食物中毒事件的应急工作。食物中毒事件应急措施中毒报