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道路园林景观安全文明施工组织设计（五）
第一章文明施工及环保
通过我公司在以往工程施工中实践及经验，充分结识到文明施工在项目管理中重要作用。在本工程施工中，咱们将严格贯彻执行国家关于文明施工、环保原则、规范，接受业主及监理工程师指引、监督，切实把建设项目文明施工、环保与主体工程建设紧密结合，把文明施工和环保办法落到实处。
第一节文明施工
我公司将成立以项目经理为组长和一名付组长文明施工领导小组，组织进行本项目文明施工和环保工作，负责贯彻环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作贯彻到负责人。对于环保工作，将和本地环保部门保持密切联系，搞好施工环保。
本工程施工过程中，应切实做好绿化保护、路况维护、路面卫生等方面工作，严格按照市政园林关于规定执行。在制定安全，质量管理文献时，一并考虑文明施工规定，将文明施工精神融会于安全、质量管理工作中去。项目施工前，认真编制施工组织设计、施工方案，施工组织设计必要包括现场文明施工内容。施工现场必要按照施工组织设计或施工方案施工平面布置图进行现场平面管理。
项目经理作为文明施工组织者，文明施工第一负责人，全面负责整个施工现场文明施工管理工作；对现场文明施工状态负全权责任，对现场文明施工直接管理由项目经理部负责，质量安全保证部负责监督检查。工区负责人、车间主任、班组长等负责本单位
文明施工管理；施工现场其她人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。
施工用风、水、电管线路布置规定做到平、直、顺、整洁有序。在开挖阶段，严格按自上而下顺序组织施工。
各作业队使用材料和半成品要堆放整洁，布局合理，并挂牌管理。
重要施工干道，应经常保养维护，为文明施工创造必要条件，施工设备禁止沿道停放，必要在指定地点有序停放，经常冲洗察拭，保证设备车容车貌和完好率。
组织专业服务队，对施工场地内路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、清除。
制定文明施工管理实行细则，每周由监督小组把文明施工检查状况在生产调度会上向各关于单位报告，提出进一步整治办法。
施工现场办公室或会议室必要布设下列图表：①施工平面总布置图；②施工工期控制总进度筹划（横道图、网络图）；③施工实际进度形象图；④单位工程负责人、安全生产负责人、防火负责人等及负责人职责范畴；⑤管理机构及主管人员分工图表；⑥睛雨图表。
施工现场场区道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡整洁，无大面积积水，场内要设立持续畅通排水系统，排水良好。
施工现场入口处恰当位置应设立醒目、整洁施工标牌，标明建设工程名称、规模，建设设计、监理、施工单位名称、建设单位工地总代表，施工单位项目经理和总工程师姓名，开、竣工日期，施工允许证批准文号等内容。
现场材料堆放及设备停放，按照施工组织设计指定区域范畴分类堆放，整洁放稳，规格成形，不散不乱。堆放场地必要平整、坚实，并有良好排水设施。各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。材料转运、堆放、使用要专人（兼职）管理，保持场内整洁。
进入工地，必要戴安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。
在施工现场选取恰当位置设立宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面宣教。
第二节文明施工办法
在施工过程中，我司一定做到不扰民，最大限度减少对周边环
境污染，严格遵守XXX市人民政府颁发《XXX市建设现场文明施工管理暂行规定》、XXX市建委颁发“关于转发《XXX省建设工程文明施工若干规定》告知”文规定及市政园林等主管部门关于规定，成立本项目部文明施工领导小组，制定文明施工实行方案，详细办法如下：
一、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好公司形象。
二、做好现场文明施工宣传工作，宣传党方针政策和公司精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。
三、项目经理部设立一名专职文明施工员，由一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工监督和指引。
四、施工现场淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无余泥排放证车辆运送余泥，不乱倒余泥、垃圾。
五、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。此外，依照工程实际状况，随时组织检查。
六、施工现场管理
1.施工现场与周边场地等实行隔离管理，采用门式架或钢管子作支柱、编织布围蔽，其下砌筑四皮砖，以防止污水流出场地外。
1）施工范畴沿线除预留人员、车辆出入路口外，所有采用如下图所示施工围蔽，以减少施工作业对周边环境干扰与影响。围墙位置详见《施工平面布置图》。
2）工地内设立施工暂时设施如各种材料堆放场地、机具停放场地等，应设立施工围栏和张挂明显标志。暂时设施布置详见《施工平面布置图》。
3）施工围蔽栏上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够照明设施。各交通路口设立明显导向标志并设专人值班，维持交畅通顺。
4）施工期间，依照
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