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2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷包括详细解答
单选题(共20题)
1.项目负责人的基本任务是()。
A.组织
B.目标管理
C.决策
D.实施
【答案】C
2.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。
A.领导
B.策划
C.协调人
D.经理
【答案】C
3.关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是()。
A.对设计要进行审查和对投标价进行审查
B.对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求
C.如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查
D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
【答案】B
4.职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A.动态的适应性原则
B.经济性原则
C.与组织系统的协调性原则
D.面向工作和任务的原则
【答案】C
5.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。
A.组织方面
B.功能方面
C.结构方面
D.施工方面
【答案】A
6.在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。
A.功能分析
B.方案发展
C.方案创造
D.信息收集
【答案】B
7.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。
A.进度计划
B.管理计划
C.投资计划
D.目标计划
【答案】A
8.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。
A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C.解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题
D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性
【答案】A
9.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A.部分
B.重要
C.相关
D.全部
【答案】D
10.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。
A.投资估算
B.设计概算
C.工程结算
D.竣工决算
【答案】B
11.特许经营项目常用模式中,()代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A.BOOT
B.BOT
C.TOT
D.BOO
【答案】D
12.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种()工作,对项目控制工作具有指导作用。
A.可行性
B.指导性
C.可操作性
D.计划性
【答案】D
13.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A.复杂性和稳定性
B.复杂性和指导性
C.指导性和连续性
D.复杂性和系统性
【答案】D
14.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是()。
A.合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制
B.在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
C.在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
【答案】B
15.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A.分析、论证总进度计划
B.审核设计进度计划并控制其执行
C.编制项目实施总进度规划
D.工程付款和其他付款审核
【答案】D
16.开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A.组织规划
B.人员任用
C.薪酬管理与激励
D.团队能力开发
【答案】D
17.业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。
A.业主方的自行项目管理
B.业主方委托项目管理
C.业主方与项目管理咨询单位合作
D.业主方与政府合作
【答案】A
18.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A.PMC单位
B.CM单位
C.政府
D.工程咨询服务机构
【答案】A
19.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A.投资目标的分解和论证
B.质量目标的论证
C.编制项目投资总体规划
D.进度目标的分解和论证
【答案】B
20.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易
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