2024年商业计划十篇大全.docx

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2024年商业计划十篇大全

第一部分频道节目描述(这里主要介绍频道的节目时长、节目定位、目标观众、招商对象，本栏目强调时效性、新奇性和独特性，独家播映权、特许播映权等。为避开本栏目和原有栏目不相重叠，栏目名称和主题以及运作模式等...下面是我收集整理的商业安排十篇大全，仅供参考，大家一起来看看吧。

商业安排篇一

第一部分频道节目描述

(这里主要介绍频道的节目时长、节目定位、目标观众、招商对象，本栏目强调时效性、新奇性和独特性，独家播映权、特许播映权等。为避开本栏目和原有栏目不相重叠，栏目名称和主题以及运作模式等等问题期盼下一步深化沟通。)

栏目名称：初步拟定为《试验区新视线》。

栏目定位：关注XX试验区经济社发展成果、乌蒙地域风采展示以及突出人物专题报道类节目。取材广泛，互补性、协调性、扩展性强。播出形式：实行制播分别的形式，XX地委宣扬部主办，XX地区电视台、盛世文化传媒公司联合承办。

播出时间:XX一套节目每周三晚八点三非常至八点五非常。栏目板块设计：1今日视野

时长：10分

节目定位：专题类消息

节目描述：契合XX试验区发展强劲势头，囊括地方新闻素材，彰显经济社会突出成果，涵盖热点事务、人物报道、地域风情。全方位、多角度展示XX试验区新一轮改革发展所取得的辉煌成就，从而达到向外宣扬、推介的作用。

2共同关注

时长：5分

节目定位：民生、社教类消息

节目描述：关注区内外热点、趣事。民生呼吁式报道。

3动态讯息时长：5分

节目定位：关注时事新闻事务。

其次部分运作模式

1、合作形式

栏目代理：制作与招商——负责栏目制作方自行筹集运作资金策划运作，负责栏目的招商工作，招商所得按协议比例上缴广告部。

合作就是双赢，提高广告收入是一个目的，但是频道的收视率提高和频道栏目的数量以及可看性关系亲密，收视率确定广告收入，商家都有一双慧眼，商家觉得好看、可看，就是招商是否胜利的重要因素，明显没有一个商家情愿在只播放广告的频道投放广告的，观众普遍对纯商业广告就排斥心理，要在他们更换频道之前用别的东西吸引住他们的眼球，这就是这个频道运作得好不好的关键。从长远上看，明显栏目代理模式更利于整体优化运作。

第三部分行业及市场状况

目前县市级80%电视台观众受众不到10%，主要是除本地新闻外，其余节目受制于资金、技术、人才的限制，假如能从多元化的角度，不断更新节目，借助区位优势，可期望市场份额从10%扩大到20-30%。

受制于人才及取材区域性限制，按每周六个栏目计算，每天制作一期栏目，操作

难度比较大。故先期采纳周播及重播的形式播出。

如何克服栏目的制作压力：

以上栏目的多样化，是为填补空缺而配备的，栏目本身因为取材、季节、天气等因素可能出现跟进困难，适当的增加别的栏目的数量和时间，确保每周至少一个栏目顺当播出，力求频道每天有原创。

第四部分营销策略

栏目招商：

以栏目或短片的形式招商，栏目的质量和时效性是招商的关键。冠名、挂角和插播广告，扩大招商份额，得让栏目吸引住观众的眼睛。短片招商：

短片招商目前国内电视台极少实施，因为短片的制作成本较高，剧本奇缺，我们推出这个项目，是一个尝试，假如可能，我们力图突破以往的招商模式，从网络上吸取精华和人才，逐步尝试。

就我们常年和客户沟通来看，客户比较看好这类宣扬模式，我们对短片的运作原则是，先做样片，然后招商，接着录制短片，短片的难度系数其实并不是短片的拍摄和实施本身，而是短片的剧本，短片的质量取决与剧本的质量。

我们推出短片招商的想法，是基于方言剧对本地的观众具有肯定的吸引力，观众普遍